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五年三沖IPO,八馬茶業(yè)緣何死磕上市?

文:向善財經(jīng)

新年剛過,喝“茶”成為港交所主旋律,古茗這個全國知名茶飲品牌登陸港交所,預(yù)計2月12日上市交易。

除古茗外,主營茶葉的八馬茶業(yè)也在年前向港交所主板提交上市申請書,華泰國際、農(nóng)銀國際、天風(fēng)國際為其聯(lián)席保薦人。

然而,這不是八馬茶業(yè)第一次沖擊IPO。


自2013年開啟上市輔導(dǎo)后屢沖A股屢敗屢戰(zhàn),但似乎并沒有挫敗它的上市熱情。過去5年間,八馬茶業(yè)曾于2021年4月、2022年8月分別向深交所創(chuàng)業(yè)板、主板發(fā)起上市申請,但最終均以公司撤回申請告終。

多像一個勤勉,卻未能如愿的高考學(xué)子。

如今,不甘心的八馬茶業(yè)直接換個“考場”,這次能如愿嗎?

//勵志十年,四次落榜

前三次的“落榜”,有點被主考官針的意思,不太喜歡你這一款。

深交所創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市的暫行規(guī)定中,“酒、飲料和精制茶制造業(yè)”屬于創(chuàng)業(yè)板推薦暫行規(guī)定“負面清單”禁入行業(yè)之一。經(jīng)過和監(jiān)管層的幾次博弈拉扯,最終八馬茶業(yè)撤回了上市的申請。

而港交所不像深交所,“爹味”沒那么濃,不講那么多,更偏愛現(xiàn)金流,品牌力。意思就是別整那有的沒的,只要能本本分分賺到錢,雙手雙腳歡迎你來。

根據(jù)天眼查APP顯示數(shù)據(jù),結(jié)合今年的招股書,可以看到八馬茶業(yè)近6年的財務(wù)數(shù)據(jù)。


根據(jù)向善財經(jīng)統(tǒng)計,2019年-2024年前三季度營收分別為10.23億元,12.66億元,17.44億,18.18億元、21.22億元、16.47億元;同時期利潤分別為9088萬,1.16億,1.62億,1.66億元、2.06億元、2.08億元。

增長的勢頭非常猛,即使是在全國口罩的那幾年,依然韌性十足。

但是就像這幾年丈母娘選女婿,考上公務(wù)員的要優(yōu)先考慮,因為國家已經(jīng)幫你篩選過一遍了,考過公的朋友肯定都懂其中的含金量,不說人中龍鳳,至少下限不差。

在當年深交所這個丈母娘的奪命連環(huán)46CALL中,暴露了八馬茶業(yè)的多個問題。

首先是關(guān)聯(lián)交易多。在當年的證監(jiān)會第一輪問詢中,要求八馬茶業(yè)詳細披露與實控人、董監(jiān)高人員及其親屬持有的多家企業(yè)存在的關(guān)聯(lián)交易情況,就是懷疑有左手倒右手的嫌疑。

八馬茶業(yè)是一個很典型的“家族企業(yè)”,控股股東、實際控制人是一家兄妹及配偶,當時幾人合計直接持有八馬茶業(yè)62.80%,均在公司任職。

2020年,八馬茶業(yè)向前兩大供應(yīng)商勐海縣楊聘號茶葉有限公司和福建廣林福茶業(yè)有限責(zé)任公司,分別采購普洱茶定制成品茶和白茶定制成品茶,采購金額分別高達5058.90萬元以及1億元。

天眼查App顯示,在八馬茶業(yè)供應(yīng)商實控人及控股股東信息中,均有八馬茶業(yè)的董事和控股股東。其中,勐海縣信記茶葉有限公司不僅與八馬茶業(yè)子公司云南信記號重名,地址也都為“云南省西雙版納傣族自治州勐海縣勐海鎮(zhèn)曼尾村村委會曼壘村民小組”。

加上和親家們公司的關(guān)聯(lián)交易,但這部分金額其實很小,深交所當時對八馬茶業(yè)的態(tài)度有點疑罪從有的意思。

關(guān)于家族聯(lián)姻,中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜認為,通過家族聯(lián)姻,八馬茶業(yè)可以與泉州其他知名企業(yè)實現(xiàn)資源整合,共享渠道、技術(shù)和客戶資源,提升市場競爭力;然而,家族聯(lián)姻可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化,決策效率降低,甚至可能出現(xiàn)利益沖突等問題。

其創(chuàng)始人的姻親關(guān)系,借用野馬財經(jīng)整理圖片表示。


對于這個問題,向善財經(jīng)認為,其實關(guān)聯(lián)交易等問題并不致命,家族企業(yè)也有做的很好的,比如都在南方偉明環(huán)保。

只是倘若八馬茶業(yè)真的過審,這些知根知底的親家們到時候能認購多少,可能是投資者們需要重點關(guān)注的,港股和A股市場不太一樣的地方,投資者比較現(xiàn)實,新股賺錢的概率沒A股那么高。

畢竟幾十個億的大項目,能掙到大錢怎么能少了自己人,您說是吧?

第二是行業(yè)集中度不高,從市場結(jié)構(gòu)看,行業(yè)高度分散,集中度不高。前五大高端茶企市場占有率由2019年的5.3%僅提升至2023年的6.2%。

截止23年,按銷售收入統(tǒng)計,公司在高端茶葉市場的份額為1.67%,排名第一,其余四家分別為1.6%,1.61%,1.01%,0.95%,0.93%。

這比較符合大眾的認知,因為茶業(yè)和白酒很像,除了飲用之外還有極強的社交屬性。不同的是,喝酒需要餐飲配合,拿上桌個茅臺就倍兒有面,喝茶就不一樣了,講一個雅字,也不需要佐餐。

據(jù)向善財經(jīng)自己的體會,高端消費者在招待或自飲的過程中,基本不認牌子,也沒什忠誠度可言,可能哪個茶店裝修的好,哪個老板會來事,哪個茶舍的小姑娘嘴甜又漂亮,就買哪個,或者經(jīng)常光顧了,因為產(chǎn)品的同質(zhì)化很嚴重。

招待客人也很少說是哪個牌子的,看中的還是環(huán)境和格調(diào)高低,這樣的消費習(xí)慣是經(jīng)年累月形成的,改變需要很長的時間和金錢,也是現(xiàn)階段高端茶業(yè)難以品牌化,規(guī)模化的原因之一。

所以雖然社交屬性像白酒,但是邏輯全然不同,他更像十月稻田,你可能會問,一個賣大米的跟一個賣茶的有啥瓜葛?

當然有,因為他們都是偏剛需(當然高端茶業(yè)剛需屬性會弱一點),市場規(guī)模龐大,飲用/食用頻率高,市場相當分散,且都是農(nóng)作物,還都是貼牌然后加工生產(chǎn)的。

而十月稻田的主營業(yè)務(wù)和融資之前描繪的藍圖相比,相差甚遠。

第三是重營銷輕研發(fā)。當時廣告費比研發(fā)費高10倍,研發(fā)投入分別為570.22 萬元、328.01 萬元和664.12萬元。研發(fā)費用占營業(yè)收入比重分別僅為0.56%、0.26%和0.38%,聊勝于無。

當然這是因為當時創(chuàng)業(yè)板的要求,本身就是個賣茶葉的,倒是無傷大雅。

但暴露出的問題值得關(guān)注,銷售費用占比奇高,且效果沒想象中的大。銷售費用常年占比超過30%。

說白了就是品牌力太弱,始終沒有形成品牌效應(yīng)。

由此可見,當年八馬沒能成功上岸,除了考官的“偏見”之外,自身條件也不夠好。

但是三十年河?xùn)|,三十年河西,如今換了主考官,又積累了“失敗”的經(jīng)驗,能否上岸呢?

//更寬松的“考試”,能否如愿“上岸”

之前的上市失敗,監(jiān)管層出的題是:科技,創(chuàng)新,數(shù)字化,可復(fù)制的數(shù)字快馬。

八馬茶業(yè)的解是:傳統(tǒng),依賴人工,產(chǎn)品同質(zhì)化,既無科技含量,也無老字號溢價,可以說既沒讀懂也沒蒙對。

如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,題目雖然更好做了,但是相比A股的融資效果,港股是差了不少的,特別是對消費類的公司,本身就不是很友好,給的估值也不高。

多數(shù)公司謀求上市,其實就是為了融資然后擴大生產(chǎn),做大做強,不知道八馬茶業(yè)是不是看到了茶葉市場的巨大機會,從而不斷嘗試上市。

然而就這十年間的增速和融資動作來看,似乎并沒有什么突破性的超高增長。

倘若真的機會巨大,坐擁得天獨厚的親友圈,利潤增長穩(wěn)定的八馬茶業(yè),不知是因為怕稀釋家族股權(quán)還是其他原因,融資動作少的可憐。

究竟是資本不愛,還是想保護家族利益,咱們不去臆測。

主要看當初的問題有沒有的到改善,據(jù)向善財經(jīng)觀察,似乎改善并不是很大。

關(guān)聯(lián)交易不用說了,都是親家,哪能說沒就沒;銷售費用占營收的比例依然在30%以上;行業(yè)集中度依然不高。

這次的融資用途相比之前,多了一條“收購或投資于茶行業(yè)的參與者”,那收購或者投資將來必然會產(chǎn)生的就是商譽的問題。

就目前來看,這個企業(yè)似乎還沒有展示過自己的投資能力,能否用好這筆錢是個大問題,參考蒙牛的收購失敗案例,更分散的茶葉行業(yè)想要通過收購做大不簡單。

雖然根據(jù)弗若斯特沙利文報告,公司的很多產(chǎn)品銷售和規(guī)模都是全國第一。

但是茶葉和其他農(nóng)產(chǎn)品不同,受天氣產(chǎn)地品種的影響,茶葉是一個很難標準化的農(nóng)產(chǎn)品,沒有穩(wěn)定的價格,非標的產(chǎn)品就造成了行業(yè)本身就是一條剪不斷理還亂的麻繩。

巧婦難為無米之炊,參考先八馬一步登陸港股的瀾滄古茶的情況,上市第二年,業(yè)績直接大變臉,上市首年凈利潤就大跌近八成。天福茗茶24年中期,業(yè)績下降三成。

所以,在向善財經(jīng)看來,關(guān)聯(lián)交易品牌力弱都不是大問題。

問題是,茶葉行業(yè)本身就大而無序,公司經(jīng)營屬性是零售+農(nóng)業(yè),這兩者一結(jié)合,經(jīng)營難度直線上升,從凈利率就能看出來,公司行業(yè)高端產(chǎn)品體量排第一,凈利率常年在10%,參考瀾滄古茶,天福茗茶上市后的業(yè)績表現(xiàn),這個利潤率可能還不是很穩(wěn)。

農(nóng)業(yè)本身看天吃飯,雖然現(xiàn)代科技的應(yīng)用已經(jīng)讓行業(yè)對天氣的依賴大為改觀,但是茶葉本身嬌嫩,對老天爺?shù)囊蕾嚦潭冗€是比較大的,只能依靠后續(xù)科技的進步來改善。

所以八馬茶業(yè)能優(yōu)化的點可能還在于零售端,參考零食等重銷售的行業(yè),如果能打通互聯(lián)網(wǎng)+線下直營的組合,不斷提升品牌形象,或許有機會做行業(yè)的顛覆者。

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