文：向善財經(jīng)
近日，越秀輝山推出新的液態(tài)奶品牌—謝添地。
據(jù)了解，這是蒙牛老將白瑛擔任越秀輝山副董事長、總經(jīng)理后推出的全新品牌，目標劍指高端液態(tài)奶市場。
要知道，越秀集團曾對越秀乳業(yè)定下了增長目標，要求其到2025年實現(xiàn)營收達到100億元。
這兩年來，越秀輝山獎沒少領(lǐng)，可兩年來一直未對外公布業(yè)績情況。
難道是無法實現(xiàn)預想目標嗎？
所以此次“謝添地”的推出，是為了幫助越秀乳業(yè)“績效”達標嗎？
謝添地，聽天由地，能否聆聽到市場的聲音？
起初聽到謝添地這個名字，尋思半天，以為是個人名，最后確實沒想到這是個牛奶品牌的名字。
雖然名字與產(chǎn)品質(zhì)量沒有關(guān)系，不是十分重要，但也理應好好琢磨一下吧，畢竟名字也算是營銷的一種。
就像當年白瑛參與打造的特侖蘇，憑借“不是所有的牛奶都叫特侖蘇”火遍大江南北，讓人對特侖蘇這個品牌產(chǎn)生深刻印象，而且特侖蘇這個名字剛開始聽以為是個“洋品牌”，實則不然，其起源于蒙語，意味“金牌牛奶”，與蒙牛品牌特性相合。
說實話，這句帶特侖蘇名字的廣告詞為蒙牛營銷省下了不少錢，一句話就極大的幫助蒙牛傳播了該品牌，為打透消費者認知起到了事半功倍的效果。
仔細查了查，謝添地這個名字是個諧音梗，意味著“謝天謝地”，想要傳達出原奶產(chǎn)地好的聲音，正如其廣告詞所說，“一杯好奶，聽天由地”。
但這個諧音梗起的，既不洋氣，又過于接地氣，顯得有點兒“土氣”。
不止我有這種感覺，剛開始我以為是自身的錯覺，但后來看了網(wǎng)友評論，很多網(wǎng)友都吐槽這個名字。
如一個網(wǎng)友的評論，顧客：老板，我要謝天地。 老板：燒香出門右拐！ 這名字，妙啊！
雖然名字聽起來感覺有點過于接地氣，但人家確實是正兒八經(jīng)的高端貨。
據(jù)了解，謝添地目前推出兩款產(chǎn)品，一款名為夢幻蓋黑土娟姍純牛奶，該款牛奶在越秀乳業(yè)官方商城上一提（250mlx10盒）價格為128元，另外一款名為黑土A2純牛奶，一提（250mlx10盒）價格為78元。
這對于經(jīng)常喝牛奶的消費者來講，算是很高價格的牛奶了，但貴也有一定貴的道理。
夢幻蓋黑土娟姍牛奶的原奶由娟姍牛所提供，娟姍牛數(shù)量稀少，養(yǎng)殖成本高，而且娟姍牛產(chǎn)出的奶的營養(yǎng)價值一般高于普通奶牛的營養(yǎng)價值。
據(jù)觀察者網(wǎng)文章所了解，黑土A2純牛奶由A2奶牛所提供，營養(yǎng)價值雖然沒有娟姍牛高，但適合乳糖不耐受的消費者群體吸收。
不過，相比其他品牌類似的牛奶，謝添地娟姍牛奶的價格還是有點高。
伊利的金典娟姍有機純牛奶，在京東平臺伊利牛奶官方旗艦店一提（250mlx10盒）僅賣90元，認養(yǎng)一頭牛的娟姍牛奶一提（250mlx10盒）為91元。
黑土A2純牛奶的價格還比較為正常，如伊利金典A2有機純牛奶一提（250mlx10盒）售賣74元，黑山A2純牛奶僅比其貴了4元，大多消費者應該還能接受。
但為何謝添地的娟姍牛奶能比相似牛奶貴出這么多？
向善財經(jīng)認為，這可能是越秀輝山根據(jù)錨點效應作出的銷售策略。
越秀輝山一直以來的產(chǎn)品來價格并不高，如今推出的新款牛奶就是想要沖擊高端牛奶市場。
可如何才能讓消費者更容易接受越秀輝山的高端產(chǎn)品呢？
那就推出兩款高端牛奶，娟姍牛奶的定價大幅度高于市場上普遍的牛奶產(chǎn)品，讓消費者感到錯愕，牛奶能賣這么貴？
從而讓消費者快速地轉(zhuǎn)變對其品牌的印象，在消費者心中定下一個高端牛奶形象的“錨點”。
因此娟姍牛奶存在的目的并不是在于走量，而是在于改變消費者認知，黑土A2純牛奶才是真正需要走量的高端牛奶。
切入點是很好的，但高端牛奶市場真的有這么好切入嗎？
目前整個液態(tài)奶市場并不樂觀。
據(jù)尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，液態(tài)奶市場全渠道銷售額同比下滑2.3%，線下銷售下滑5.4%。
在需求普遍下滑的同時，原奶供應普遍過剩，據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會副會長李勝利分享的調(diào)研數(shù)據(jù)表示，2023年過剩生鮮乳量超過200萬噸。
需求減少，供應過剩，導致原奶價格與成本倒掛，各個乳企為了保銷量KPI，紛紛開始打起了價格戰(zhàn)。
此時越秀輝山推出高端純牛奶是不是有點不合適宜？
而且消費普遍降級，消費者更加注重產(chǎn)品性價比，那么越秀輝山推出的產(chǎn)品性價比優(yōu)勢很高嗎？
價格就不再說了，從消費場景來看，高端純牛奶主要依靠線下商超來進行銷售，逢年過節(jié)時是銷量旺季，而此時真正能被消費者接受的品牌，更多的還是伊利與蒙牛，二者已經(jīng)打透了消費者認知，渠道也遍布全國，消費者也因此對二者的產(chǎn)品更加信任。
過節(jié)去看親朋好友時選擇二者的高端牛奶更為合適，畢竟大家一看都知道是大品牌牛奶。
而越秀輝山還是一個地方性企業(yè)，推出高端牛奶在東北容易被接受，出了東北競爭力就不夠強了，而且在東北也有競爭對手，比如完達山乳業(yè)。
總的來講，越秀輝山線下賣高端奶優(yōu)勢并不大。
線下難以行得通，在線上進行銷售呢？
對于越秀輝山這種地方性乳企來說，在線上銷售應當更加注重差異化競爭，如認養(yǎng)一頭牛通過將自己定位于“替客戶養(yǎng)奶牛的公司”，通過認養(yǎng)這一差異化概念迅速在網(wǎng)上積累粉絲，成為為數(shù)不多的品牌黑馬。
但越秀輝山的產(chǎn)品本身好像沒有太大的記憶點，其營銷方式還未展現(xiàn)，所以最終能否讓消費者接受新品牌，還要打上一個大大的問號？
留給輝山奶粉的考驗：減量時代的“縱身一躍”
越秀輝山的液態(tài)奶產(chǎn)品暫時沒有看到明顯能幫助越秀乳業(yè)突破百億大關(guān)的征兆，那么其奶粉產(chǎn)品能不能明顯地幫助越秀乳業(yè)考前沖刺呢？
按照此前越秀集團定下的目標，到2025年，越秀輝山奶粉業(yè)務規(guī)模要超過20億元，進入市場前十。
如今來看，還差多遠呢？
也許是越秀輝山想要默默無聞做大事？也許是對2023年與2024年的銷量不那么滿意？
越秀輝山近兩年除了2022年公布了奶粉業(yè)績情況，至今并未對外公布與奶粉相關(guān)業(yè)績情況，據(jù)天眼查APP查閱其2023年的業(yè)績情況，未顯示任何數(shù)據(jù)。
公布奶粉銷量是有一定好處的，就是不知道為何不公布？
樂觀點看，如果這兩年銷量比2022年表現(xiàn)還要好，那么到了2025年20億的目標是不是就不夠看了？是不是就要定得高一些？如果是這樣，越秀集團的領(lǐng)導們肯定很高興。
經(jīng)銷商拿貨也會更加積極，有利于越秀輝山全國化發(fā)展。
當然，對于輝山奶粉而言，不公布銷量，未必就一定是一件壞事。
悲觀一點看，如果這兩年年銷量更差了，業(yè)績公布后，那么經(jīng)銷商信心受挫，拿貨不積極之后，達成2025年的目標可能就更難了。
市場部的兄弟們可能也睡不著覺了，畢竟這個行業(yè)環(huán)境越來越難，要是下一年沒達到目標，那么年底的獎金怎么辦？
從行業(yè)整體的趨勢來看，市場環(huán)境也確實沒有那么樂觀。
弗若斯特沙利文的報告顯示，2022年—2026年整個嬰配奶粉市場銷量將下降至76.49萬噸，年復合增長率為-4.1%。也就是說，嬰幼兒奶粉行業(yè)是縮量和夕陽行業(yè)，過去二十年，這個行業(yè)銷售額從100億迅速到1000億，接下來很有可能會進入一個負增長階段。
行業(yè)向下的壓力越來越大，也就意味著輝山奶粉20億的銷量目標越難達成。畢竟3年間要從4億增長到 20億，起碼要保持70%以上的復合增長率。
“我們必須面對的一個現(xiàn)實是，減量時代的嬰配行業(yè)將會越來越卷，監(jiān)管的要求在不斷提升，市場的需求也對產(chǎn)品提出新的要求，當整個市場規(guī)模開始下降，競爭環(huán)境一定會變得更加嚴峻，行業(yè)玩家不可避免地將進入一場減量市場中的廝殺。”某奶粉企業(yè)管理層表示。
當奶粉邁入“減量”市場，行業(yè)可能會發(fā)生這么幾件事。
首先，新一輪的淘汰競賽開始，實力較弱的區(qū)域型企業(yè)可能會出局。
參考乳業(yè)賽道，2024年前三季報顯示，整個乳業(yè)賽道，頭部乳企與區(qū)域性乳企之間的差距進一步加大。光明乳業(yè)、新乳業(yè)、三元股份、天潤乳業(yè)、燕塘乳業(yè)5家區(qū)域性乳企的合計營收不及伊利股份的一半。
奶粉行業(yè)，頭部企業(yè)與區(qū)域型地方企業(yè)的差距也在迅速拉大。2023年的數(shù)據(jù)顯示，嬰配奶粉行業(yè)的CR5已經(jīng)占到了50%，接下來的2025，行業(yè)的集中度可能會進一步提升。
減量時代的競爭，對輝山奶粉而言是壓力也是動力，關(guān)鍵就在于能不能完成從區(qū)域到全國的縱身一躍。
其次，減量市場中，也有新的結(jié)構(gòu)性機會。
奶粉行業(yè)有這么一句話：短期看營銷，中期看政策，長期看人口。人口老齡化的大趨勢下，雖然嬰配奶粉市場在縮減，但中老年奶粉市場的需求卻在增長。
從淘寶天貓平臺的表現(xiàn)來看，輝山奶粉成人奶粉銷量表現(xiàn)并不差，如何抓住這部分結(jié)構(gòu)性增量，可能是未來輝山奶粉增長的關(guān)鍵。
最后，無論市場競爭多么激烈，能夠做好產(chǎn)品和營銷的企業(yè)一定能獲得新的增量。
乳制品行業(yè)得奶源者得天下，奶粉產(chǎn)品做得好不好，關(guān)鍵是奶源。而輝山的奶粉業(yè)務，主打的其實就是珍稀奶源。
越秀輝山之前推出的的瑪瑞、初品、星恩三大嬰配奶粉系列中，C位明星產(chǎn)品輝山瑪瑞被稱為是國內(nèi)首家使用娟姍奶源產(chǎn)品，同時也是國內(nèi)首款娟姍奶粉品牌。
娟姍奶是行業(yè)公認的高端奶源，過去，輝山奶粉把娟姍奶用于嬰配奶粉，打開了一條高端嬰配奶粉的增長之路。接下來，能不能復制這樣的成功，在中老年奶粉市場上打開另一條增長之路？
這一點，可能是能否把握住結(jié)構(gòu)性增長機會的關(guān)鍵。
總的來說，輝山2025年達成20億元的目標，進入市場前十的愿景十分遠大，這個在外界看來幾乎是無法完成的目標，也許并非那么的遙不可及。整個奶粉行業(yè)由存量進入減量之后，行業(yè)也難免會有新的變數(shù)。
新的2025年，能否在變數(shù)中抓住機會，可能是輝山更進一步的關(guān)鍵所在。
免責聲明：本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息，展開評論，但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。另：股市有風險，入市需謹慎。文章不構(gòu)成投資建議，投資與否須自行甄別。
