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文｜喵姐

全文共計｜3108字

在上海金山這座寵物食品智能化生產車間里，工人們總能看到創始人汪迎春游走在各大車間查驗機器參數的身影。他常說：“寵業人是有底線的，我堅信安全是一，品牌、營銷、渠道等建設均是后面的零”。

當同行為追求增長沉迷價格戰時，他卻始終堅信價值為本；當行業追逐營銷風口時，他砸下重金在福新工廠默默建起六零安全基準的鮮糧產線。

寵吾代聯合創始人喵姐采訪福貝寵食董事長汪迎春

如今，這個為寵糧大牌“隱身”的代工企業，正以幾十萬噸的年產能成為寵糧賽道眾多一線及新銳品牌的“中央廚房”。

01

二十年深耕，

從代工“幕后”到全球供應鏈領軍者

2005年4月28日，一家名為“福貝寵食”的企業在上海悄然誕生。創始人汪迎春，這位深耕寵物行業近30年的“老兵”，彼時或許未曾想到，這家最初為國際品牌代工的小型工廠，將在未來20年成長為服務超1000個國內外品牌的行業巨頭，更被業界譽為“中國寵食富士康”。

從籌建之初的2002年到2025年，福貝的成長軌跡映射了中國寵物經濟從“飼料時代”向高質量發展的躍遷。

公司旗下擁有上海松江總部工廠、金山福智4.0智能工廠、宣城福貝及福新工廠等七大生產基地，覆蓋膨化糧、凍干糧、烘焙糧、濕糧、鮮糧、乳品六大核心產線，構建了全球寵物主糧領域最完整的生產矩陣。

福智工廠全景

更引人注目的是，福貝不僅以代工業務占據營收超60%的份額，更通過“比樂”“愛倍”等自主品牌直接觸達C端消費者，形成“B端賦能+C端深耕”的雙輪驅動模式。

這種模式背后，是中國制造業轉型升級的深層邏輯——以供應鏈的極致穩定性，定義產業標準，賦能行業生態。

02

智能制造+精準營養，

破解行業“安全焦慮”

福貝寵食將自己定義為“ISTJ型企業”——向內探索、實用主義、數據驅動、秩序規劃。

這種性格底色貫穿其全產業鏈的每一個環節：

原料端，與福建圣農集團深度合作，部分品類甚至建立了白羽雞原料“0血點、0皮、0脂肪塊”的嚴苛標準，并聯合新西蘭恒天然等全球頭部企業構建可追溯供應鏈。

生產端，在金山福智4.0智能工廠，美國Wenger膨化機與精準投料系統、MES系統、ERP系統的協同作業，實現從原料投放到成品出庫的數字化高效運作，靜態配料精度低于0.1%的誤差率。

Wenger膨化機

品控端，每批次原料需通過百余項檢測，成品留樣追溯期長達3年，遠超行業平均水平。

福貝近乎嚴苛的品控體系，源于對行業痛點的深刻洞察。當行業深陷“安全信任危機”之時，到福貝考察的悅特寵品牌方創始人參觀后卻情不自禁地和筆者說：“實在沒忍住嘗了一口，這品控水平光用眼睛看就知道靠譜。”這個行為背后是對福貝產品安全性的絕對信任：每一粒糧都經得起人性化標準的考驗。

CNAS標準實驗室

福貝將“安全是底線，穩定是根基”深深地刻入生產基因，這種“可持續的穩定性”，讓福貝成為行業動蕩期的“定海神針”。

2024年，當新銳品牌因供應鏈短板紛紛折戟時，福貝以99%的訂單交付率，成為網易天成、帕特、pidan等品牌的“護航者”。

03

從“中國制造”到“中國智造”的躍遷

成立以來，福貝為瑞典、俄羅斯、日本，英國、印度尼西亞等全球多個國家代工，卓越的加工生產力讓福貝成為首個通過歐盟TRACE認證的中國寵物食品企業。

而走進上海金山的4.0智能工廠，美國Wenger膨化機與MES系統、ERP系統協同作業，顯著降低人力成本，實現從原料投放到成品出庫的高效運作。

在安徽宣城210畝的現代化園區內，福貝的研發哲學展現得淋漓盡致。福貝構建“研究院+技術中心+專家站”三級研發體系，聯動全球數十家科研機構與高校搭建產學研平臺，打造出市場導向型創新生態。

科研基地全景

其自主研發的寵物基礎數據庫填補國內行業空白，內置產學研轉化引擎持續驅動產業技術升級。

在基礎研究端，福貝與浙江大學、南京農業大學等十余所高校建立產學研用合作機制累計采集超萬例犬貓行為與健康數據，構建東亞寵物營養需求數據庫。

在應用創新端，采用“真空鎖鮮+極簡加工鏈”的平衡工藝，最大程度鎖住蛋白質、維生素、礦物質及活性酶等核心營養，不僅顯著提升營養密度，更通過優化配方減輕寵物代謝壓力，全方位守護寵物健康。福貝始終用行動力在夯實并完善自己鮮糧賽道的“沉默革命”。

在前瞻儲備端，布局老年犬關節護理、腸胃敏感等十余項功能糧課題，試驗驗證次數達數千次，靜待市場爆發期。

這種“應用一代、儲備一代、研發一代”的梯度創新模式，使福貝在膨化糧鮮肉添加量突破80%、烘焙糧工藝等領域始終保持技術代差優勢。

從金山智造基地的全球標桿工廠，到宣城研發中樞構筑的產學研護城河，福貝以"智造+智研"雙輪驅動重構行業格局。

04

柔性供應鏈，

賦能行業生態的“共生之道”

在新消費重塑產業格局的浪潮下，供應鏈已從幕后支撐躍升為核心競爭力角力場。

福貝寵食以“柔性智造”重構的生產邏輯，開創了“大象能跳舞，螞蟻可筑巢”的共生生態——既為年銷十億級的行業巨頭筑造規模壁壘，也為新銳品牌搭建從0到1的試驗場。

為了讓品牌方最小單位“試水”，在可定制化的基礎上，福貝打造了產能柔性化生產線，建立不同噸位體量的產線組合，既服務頭部品牌規模化需求，又為新銳品牌提供定制化生產。

福智工廠數字系統

不僅如此，福貝持續投入的研發技術也在不斷的反哺品牌需求，值得一提的是福貝累計已獲專利百余項，其中“雙螺桿膨化技術”使代工鮮肉糧品類成為高端市場標桿。

這種“基礎設施型”企業的定位，使得客戶合作穩定性高達90%以上，在鮮少有營銷宣傳的背景下，代工業務在過去幾年穩健增長。

福智工廠智能倉庫

“在福貝的戰略沙盤上，永遠是先落子重資產再談合作可能。”福貝寵食市場負責人陳云志回應，“只要是我們承諾的我們一定能100%做到”。

相信這也是為什么追求高品質的客戶愿意選擇福貝的核心原因。當同行還在比參數時，福貝早已把承諾刻進了流水線的軸承里。

05

中國寵食供應鏈企業的價值覺醒

據海關總署數據顯示,2024年寵物食品進出口總金額達140.86億元，進出口總量達41.05萬噸,而全球寵食3000萬噸背景下中國制造卻占比不足3%，其折射出的是消費者對進口品牌的依賴以及國內供應鏈出口能力的不足。

福貝寵食正試圖打破這一僵局，其策略可總結為“三個升維”：

• 從“生產商”到“解決方案提供商”

福貝首創“研發——生產——內容賦能”一體化服務模式。以與派特鮮生的合作為例，福貝不僅提供ODM生產，更深度參與產品定位、賣點提煉甚至營銷內容創作，幫助品牌在“成分黨”與“情感營銷”間找到平衡點。

福智工廠數字化管理

• 從“標準執行者”到“標準制定者”

面對國內寵物食品標準缺失的困境，福貝主動牽頭及參與制定《寵物配合飼料（全價寵物食品）標準綜合體團體規范》《寵物飼料烘焙加工技術規范》等多項行業標準，并率先建立“中國犬貓基礎營養數據庫”，對東亞地區系統性的寵物營養研究做出了關鍵補充。

作為國內首批實現寵物營養數據體系化儲備的企業，福貝的實踐成果不僅成為其產品研發奠定了堅實的基礎，也加速推動了中國寵物食品行業的標準化進程。

• 從“行業參與者”到“生態共建者”

2025年，福貝聯合高校、投資機構與跨界品牌，打造寵物健康產業創新生態鏈。聚焦“精準營養”與“寵物老齡化”兩大課題，試圖構建從基礎研究到商業轉化的完整鏈路。

回望福貝寵食的20年，其價值遠不止于商業成功。這家企業用行動證明，在浮躁的消費市場中，堅守“品質即生命”的初心，以研發為矛、以供應鏈為盾，同樣能走出一條兼顧社會價值與商業效益的道路。

福新鳥瞰圖

正如福貝寵食ODM事業部總經理鄭珍所言：“我們選擇走到臺前，不是為了爭奪聚光燈，而是希望讓市場看見——中國供應鏈企業，完全有能力定義全球寵物食品的未來。”

在這個“它經濟”勃發的時代，福貝寵食的故事，正是一個關于堅守、創新與使命的生動注腳。