2025搶跑消費(fèi)熱,這些商家找到了“秘密武器”
消費(fèi)提振是今年的頭等大事。從消費(fèi)電子國(guó)補(bǔ)到《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,利好政策不斷加碼,商家銷售接連迎來(lái)新高。但背后的備貨和周轉(zhuǎn)資金卻成了難題。
主營(yíng)手機(jī)的國(guó)信通達(dá)透露,其2月銷量就同比增長(zhǎng)70%以上,需要更多備貨和國(guó)補(bǔ)墊付資金。誰(shuí)能經(jīng)受住資金“大考”,就能最大程度把握這波銷售機(jī)遇。
對(duì)此,商家們也是各顯神通,不滿足于傳統(tǒng)融資數(shù)周的時(shí)效,開始尋找貼合業(yè)務(wù)需求的新融資手段。有電商行業(yè)人士評(píng)論說(shuō),“下雨修屋頂,路顛補(bǔ)輪胎,未嘗不能成為升級(jí)行業(yè)融資效率的一個(gè)契機(jī)?!?/p>
銷售熱潮背后的資金難題
銷售機(jī)遇經(jīng)常與資金挑戰(zhàn)并存。企業(yè)越是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之際,越需要充沛的資金保障。
百信是一家生產(chǎn)DeepSeek一體機(jī)的服務(wù)器廠商,今年就感受到?jīng)坝康馁Y金壓力。年初,DeepSeek發(fā)布新模型后,社會(huì)企業(yè)反響熱烈,訂單隨之暴漲。百信作為國(guó)產(chǎn)算力領(lǐng)軍企業(yè)、全國(guó)十大核心整機(jī)企業(yè),在春節(jié)期間服務(wù)器就適配了DeepSeek V2模型,并開發(fā)出DeepSeek智算一體機(jī),抓住了這波市場(chǎng)機(jī)遇。
但到了實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié),百信仍要解決資金問(wèn)題。每年年底,服務(wù)器廠商會(huì)向上游采購(gòu)芯片等物資,囤積形成庫(kù)存;到來(lái)年生產(chǎn)出服務(wù)器,銷售并回款,期間存在較長(zhǎng)時(shí)間的資金占用。百信需要找到方法,盤活庫(kù)存、騰挪出資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
國(guó)信通達(dá)則主營(yíng)華為等品牌的數(shù)碼產(chǎn)品。2024年11月,華為Mate 70系列全球首發(fā),3分鐘預(yù)售出500萬(wàn)臺(tái)。經(jīng)銷商需要提前搶貨,誰(shuí)能支付訂貨款,便能搶占先機(jī)。今年消費(fèi)電子國(guó)補(bǔ)開啟后,疊加春節(jié)形成購(gòu)機(jī)高峰,國(guó)信通達(dá)的2月銷售額同比增長(zhǎng)70%。如何填補(bǔ)國(guó)補(bǔ)墊付的15-20%資金,同樣需要拿出解決方案。
翰林匯同樣經(jīng)營(yíng)筆記本電腦等產(chǎn)品,是最早將IBM引入國(guó)內(nèi)的企業(yè)。在ICT行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,面臨資金效率的比拼:面向上游要預(yù)付款,面向下游要等待回款賬期。如果再遇到大促,不僅面臨更多資金需求,而且時(shí)效性更緊張,往往上午提出資金需求,下午就希望拿到融資。
此前,翰林匯使用傳統(tǒng)融資服務(wù),對(duì)方往往要求提前兩周提交背調(diào)材料,同時(shí)需要線下辦理業(yè)務(wù),融資周期較長(zhǎng),無(wú)法適應(yīng)爭(zhēng)分奪秒的業(yè)務(wù)節(jié)奏。
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),資金鏈就是企業(yè)的生命線。融資成本影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;融資速度影響企業(yè)周轉(zhuǎn)效率;融資方式影響企業(yè)能否利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融資,進(jìn)而建立產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的協(xié)同。
供應(yīng)鏈金融作為數(shù)據(jù)最先滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、發(fā)揮生產(chǎn)力的部分,也最先享受到數(shù)字技術(shù)升級(jí)的紅利。百信、國(guó)信通達(dá)、翰林匯等企業(yè),正在這樣的背景下,開始使用融合技術(shù)屬性的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,提升企業(yè)的融資效率和經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)時(shí)代的解決之道
同樣面對(duì)融資需求,產(chǎn)業(yè)鏈上的不同企業(yè)能提供的融資依據(jù)不同,適用的融資產(chǎn)品也各異。對(duì)此,京東供應(yīng)鏈金融科技提供了多種多樣的融資產(chǎn)品。
翰林匯是京東自營(yíng)商家,使用面向自營(yíng)供應(yīng)商的“京保貝”。這是業(yè)內(nèi)收款純互聯(lián)網(wǎng)的保理融資產(chǎn)品,成立已有12年,能大幅縮短融資周期。每逢大促,翰林匯需求緊迫,經(jīng)常當(dāng)天做完資金規(guī)劃,第二天就要放款。即使到了夜里12點(diǎn),京保貝也能迅速啟動(dòng)審批流程,保證第二天放款進(jìn)度。
在2023年的11.11期間,翰林匯就面臨6-7億元的資金需求,原有投資額度已經(jīng)見底。京保貝快速評(píng)估后,第二天近5億元資金就已經(jīng)到賬。
“融資效率關(guān)乎企業(yè)效率”這件事,在翰林匯體現(xiàn)得淋漓盡致。據(jù)翰林匯總裁助理兼財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人馬寧介紹,使用京保貝以后,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率提升近20%。自從成為京保貝的長(zhǎng)期客戶,翰林匯與京東零售的合作規(guī)模,從數(shù)億元一路攀升至近70億元。可以說(shuō),京保貝伴隨翰林匯發(fā)展,成為了值得信賴的資金伙伴。
國(guó)信通達(dá)則使用了京東的物流融資產(chǎn)品“訂貨貸”,以向品牌商的訂單為依據(jù)融資。基于京東與品牌商核心企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),這項(xiàng)融資服務(wù)能將款項(xiàng)直接打給品牌商,作為采購(gòu)的預(yù)付款,并將品牌商的發(fā)貨直接入庫(kù)制定監(jiān)管倉(cāng),保證專款專用,從而大幅降低了授信成本。
2024年11月華為Mate 70預(yù)售火爆,經(jīng)銷商爭(zhēng)奪手機(jī)訂貨。國(guó)信通達(dá)憑借訂貨貸服務(wù),訂貨資金充足,保證了首發(fā)備貨。“申請(qǐng)3小時(shí)后就到賬了,市面上沒(méi)有這么快的產(chǎn)品”, 國(guó)信通達(dá)總裁程遠(yuǎn)鵬說(shuō)。2025年國(guó)貨節(jié),國(guó)信通達(dá)再次使用訂貨貸備貨華為手機(jī)。
“采購(gòu)下單時(shí)就能拿到8000萬(wàn)元融資,然后備貨直接進(jìn)與京東科技合作的倉(cāng),跟倉(cāng)儲(chǔ)、配送全都打通了?!背踢h(yuǎn)鵬表示,至今他們80%貨物都放在京東倉(cāng)庫(kù)和歐瑞特的倉(cāng)庫(kù)。
百信則使用物流金融服務(wù)“貨押貸”,以自身在監(jiān)管倉(cāng)內(nèi)的貨物為抵押來(lái)融資。貨押貸能做到“不搬倉(cāng)、不挪貨”,“貨物入倉(cāng)即可貸,線上點(diǎn)一下,資金秒到賬;項(xiàng)目回款后,一鍵還款,額度馬上釋放”, 百信投融資部總監(jiān)梁杰說(shuō)。
2024年年底采購(gòu)時(shí),百信就使用訂貨貸提額1億元,基本用滿了額度。“對(duì)我們幫助特別大,盤活了庫(kù)存資金、穩(wěn)定了現(xiàn)金流”,梁杰補(bǔ)充道,不僅如此,貨押貸還支持靈活換貨,只需保證貨值總額即可,能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)的調(diào)配需求。
無(wú)論是歷史悠久的京保貝,還是近期升級(jí)的訂貨貸、貨押貸,都正在成為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資的有力支持。以物流融資為例,訂貨貸和貨押貸支持全國(guó)入倉(cāng),已經(jīng)覆蓋2000+庫(kù)房的超5000萬(wàn)平米監(jiān)管面積,抵押品超過(guò)1億件,提供融資超過(guò)400億元,成為越來(lái)越多企業(yè)的資金伙伴。
從單點(diǎn)突破到生態(tài)重構(gòu)
這些供金服務(wù)最大的優(yōu)勢(shì),莫過(guò)于融合了科技+金融屬性,同時(shí)兼顧產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求。在以往,供金服務(wù)往往聚焦于單點(diǎn),無(wú)法利用企業(yè)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為授信依據(jù)。但伴隨企業(yè)數(shù)字化提升、產(chǎn)業(yè)鏈加速融合,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)彼此嚙合、數(shù)據(jù)相互印證,使得這些數(shù)據(jù)成為新的授信依據(jù),能覆蓋傳統(tǒng)供金服務(wù)無(wú)法“照亮”的角落。
而京東供應(yīng)鏈金融科技能率先嘗到技術(shù)紅利“低垂的果實(shí)”,推出形式靈活的供金服務(wù),根本優(yōu)勢(shì)在于依靠京東的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。舉例來(lái)說(shuō),京東連接了數(shù)十萬(wàn)品牌商和制造企業(yè),以及全國(guó)大型產(chǎn)業(yè)帶,這使得京東與核心企業(yè)有業(yè)務(wù)來(lái)往,能將供金服務(wù)覆蓋到核心企業(yè)的上下游。
同時(shí),以物流金融產(chǎn)品為例,正是因?yàn)榫〇|物流和產(chǎn)發(fā)的廣泛布局,才使得客戶貨物入監(jiān)管倉(cāng)后,能夠?qū)崿F(xiàn)高效便捷的融資,同時(shí)為倉(cāng)儲(chǔ)和物流提效。這些優(yōu)勢(shì)正是扎根產(chǎn)業(yè)的京東供應(yīng)鏈金融科技所獨(dú)具,無(wú)法為外界復(fù)制的。
捕捉到這種產(chǎn)業(yè)鏈彼此交織,供應(yīng)鏈上下游依存,企業(yè)數(shù)字化普及的趨勢(shì),京東供應(yīng)鏈金融科技此前提出了“四個(gè)一體化”的戰(zhàn)略方向,即:內(nèi)場(chǎng)+外場(chǎng)、科技+金融、上游+下游、B端+C端的一體化。
舉例來(lái)說(shuō),TCL集團(tuán)能夠利用京東供應(yīng)鏈金融科技的服務(wù),覆蓋上游電視、空調(diào)等原材料供應(yīng)商的融資需求。天音控股、榮耀、紫光數(shù)碼等企業(yè),則能將供金服務(wù)覆蓋下游經(jīng)銷商,榮耀就依此為下游1/2/3級(jí)超過(guò)200家經(jīng)銷商建立起融資體系,并利用京東支付和白條覆蓋門店消費(fèi)者,共同整合進(jìn)榮耀資金體系內(nèi)。
“企業(yè)管理的核心是創(chuàng)造客戶價(jià)值,而現(xiàn)金流是衡量這一價(jià)值的最終標(biāo)準(zhǔn)”,彼得·德魯克曾表示。隨著融資通道的暢通,一個(gè)企業(yè)的價(jià)值也在被放大。
紐仕蘭新云利用京保貝,解決大促前的備貨問(wèn)題?!斑^(guò)去,資金壓力讓我們只能‘看眼前’;現(xiàn)在我們則可以‘謀長(zhǎng)遠(yuǎn)’”,紐仕蘭新云電商高級(jí)總監(jiān)Jacky表示。國(guó)信通達(dá)使用貨押貸后,訂單處理效率提升了30%,運(yùn)營(yíng)成本降低15%,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率提升至1.8倍。
結(jié)語(yǔ)
消費(fèi)提振帶來(lái)的資金大考,是危也是機(jī):可能限制銷售增長(zhǎng),讓商家眼睜睜看著商機(jī)流逝,但如果邁過(guò)了這道坎,也能夠提升企業(yè)的融資和整體效率,與其他商家拉開身位。有電商行業(yè)人士觀察認(rèn)為,今年感受到澎湃的商家需求,供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的升級(jí)異常迅猛,帶動(dòng)商家效率大幅升級(jí)。
在提供多樣化的供金產(chǎn)品之外,京東供應(yīng)鏈金融科技還在近期上線國(guó)補(bǔ)商家“百億計(jì)劃”,提供覆蓋以京保貝、訂貨貸、貨押貸等六大產(chǎn)品的百億元專項(xiàng)提額、息費(fèi)補(bǔ)貼服務(wù)。商家使用熱情踴躍,目前提供融資支持已超百億元,助力銷售額同比增長(zhǎng)80%。
消費(fèi)行業(yè)奔騰向前,對(duì)供金服務(wù)的需求也不斷提升。京東供應(yīng)鏈金融科技正攜手商家伙伴,共同面對(duì)資金挑戰(zhàn),助力消費(fèi)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。