在這個(gè)注意力稀缺的時(shí)代，內(nèi)容是吸引消費(fèi)者停留、撬動(dòng)生意新增長(zhǎng)的強(qiáng)力抓手。3月初，深諳此道的伊利金領(lǐng)冠攜手一眾母嬰系統(tǒng)重磅推出《我與總裁的豪門契約》與《金領(lǐng)冠偵探事務(wù)所》兩部短劇，打造出諸多熱門話題，實(shí)現(xiàn)從曝光到種草再到經(jīng)營(yíng)等維度的全面突破，為品牌、渠道注入引爆新周期增長(zhǎng)的動(dòng)力。

金領(lǐng)冠邀母嬰系統(tǒng)老板入戲共乘短劇之風(fēng)

短劇，不僅是品牌與消費(fèi)者溝通的有效途徑，更是品牌與渠道共贏的新式玩法。

當(dāng)奶粉品牌還在玩?zhèn)鹘y(tǒng)廣告套路時(shí)，金領(lǐng)冠已率先在母嬰渠道內(nèi)掀起了一場(chǎng)“造星行動(dòng)”！據(jù)悉，此次金領(lǐng)冠將母嬰內(nèi)容與總裁、偵探短劇題材創(chuàng)新融合，并邀請(qǐng)了十位母嬰系統(tǒng)老板一同入戲，共乘這股當(dāng)下刮得正猛的短劇之風(fēng)。

筆者看到，無(wú)論是在《我與總裁的豪門契約》劇中，還是在《金領(lǐng)冠偵探事務(wù)所》劇中，各個(gè)母嬰系統(tǒng)老板在傾情演繹“角色”的同時(shí)，也借機(jī)向外界展示了“母嬰系統(tǒng)老板”鮮活的一面，并且兩部短劇的取景也均采自母嬰系統(tǒng)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所。

通過(guò)這種獨(dú)特的方式，母嬰系統(tǒng)老板以獨(dú)具辨識(shí)度的“BOSS”形象成功出圈，不僅在消費(fèi)者心智中形成差異化記憶錨點(diǎn)，收獲了海量的關(guān)注度。還有效帶動(dòng)了渠道品牌持續(xù)性聲量曝光，完成向潛在消費(fèi)群體的破圈滲透。

與此同時(shí)，渠道品牌巧妙地露出，既精準(zhǔn)傳遞了母嬰系統(tǒng)多年深耕所積淀的深厚實(shí)力與領(lǐng)先地位，又以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式強(qiáng)化消費(fèi)者認(rèn)知，提升好感度和信任度。進(jìn)一步加速渠道品牌勢(shì)能的積聚，形成從內(nèi)容流量到線下終端的轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

現(xiàn)如今母嬰行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，早已不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。在此之下，母嬰企業(yè)唯有增加曝光度才能脫穎而出，而這就需要品牌與渠道雙向奔赴。所以在這場(chǎng)內(nèi)容共創(chuàng)的背后，其實(shí)是金領(lǐng)冠在用行動(dòng)詮釋要與渠道伙伴“共創(chuàng)共贏”的決心。

多場(chǎng)景種草金領(lǐng)冠為渠道生意承接轉(zhuǎn)化蓄水

此外，短劇的多場(chǎng)景種草，也為渠道動(dòng)銷疊加了增益效果。

據(jù)悉，在金領(lǐng)冠推出的兩部短劇中，珍護(hù)鉑萃化身為推進(jìn)劇情的“隱藏主角”。在《我與總裁的豪門契約》中，它與專業(yè)育兒指導(dǎo)“超凡精靈”形成育兒解決方案，在日常喂養(yǎng)場(chǎng)景中共同守護(hù)寶寶健康成長(zhǎng)；在《金領(lǐng)冠偵探事務(wù)所》中，它則成了“超凡小摩斯”的靈感搭檔，在腦力激蕩的劇情中詮釋營(yíng)養(yǎng)賦能的重要性。

值得一提的是，針對(duì)精細(xì)化喂養(yǎng)需求，如腦力發(fā)育、腸道健康等，金領(lǐng)冠巧妙利用短劇情節(jié)，生動(dòng)地展示了其解決方案——珍護(hù)鉑萃，擁有90種全面營(yíng)養(yǎng)，特含超凡HMOs母乳低聚糖，搭配珍稀乳鐵蛋白和活性蛋白OPN，以及超級(jí)三代OPO。既能夠帶給寶寶全面營(yíng)養(yǎng)的超凡守護(hù)，更將吸收力、認(rèn)知力輕松拉滿。

這種將硬核產(chǎn)品配方轉(zhuǎn)化為可感知?jiǎng)∏樵氐姆绞剑粌H提升了品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度，將“中國(guó)專利配方 寶寶超凡守護(hù)”的品牌主張深刻在消費(fèi)者心智中，還激發(fā)了興趣人群對(duì)產(chǎn)品功能的主動(dòng)探索，甚至是購(gòu)買意愿。

隨著信息壁壘的逐漸消除，加之新生代父母的高質(zhì)量育娃觀念，導(dǎo)致他們的消費(fèi)決策鏈路變長(zhǎng)。在此之下，若前期沒(méi)有充分的蓄水種草，后期的轉(zhuǎn)化無(wú)異于旱地拔苗。顯然，金領(lǐng)冠已深諳其道，圓滿地實(shí)現(xiàn)了品牌影響力與渠道動(dòng)銷力雙重提升，找到了爆款內(nèi)容與爆款商品品效合一的新路徑。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與渠道共贏金領(lǐng)冠已經(jīng)在next level

消費(fèi)者的注意力在哪兒，品牌的營(yíng)銷主陣地就應(yīng)該在哪兒。

艾媒咨詢市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)正值爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期，2023年就已達(dá)373.9億，并預(yù)計(jì)2027年將超過(guò)1000億。這一數(shù)據(jù)的背后，是短劇以緊湊的節(jié)奏滲透進(jìn)消費(fèi)者的碎片化時(shí)間，高頻的爽點(diǎn)持續(xù)吸引消費(fèi)者的注意力。

對(duì)于母嬰行業(yè)而言，短劇無(wú)疑具有極大的探索價(jià)值。因?yàn)橥ㄟ^(guò)高品質(zhì)的品牌定制，短劇就是一個(gè)精準(zhǔn)匹配目標(biāo)消費(fèi)群體的深流量池，不僅能賦能渠道出圈，還能打造爆款產(chǎn)品以及提升品牌美譽(yù)度等等。

在這個(gè)速食文化盛行的時(shí)代，一直在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，與渠道共贏的道路上不斷行進(jìn)著的金領(lǐng)冠，早已敏銳地捕捉到這股短劇營(yíng)銷的東風(fēng)。如今已打造出差異化內(nèi)容矩陣，成為母嬰行業(yè)在短劇營(yíng)銷上的先鋒者。

從《百子鬧春》的文化傳承，到《白色榮耀》的職場(chǎng)紀(jì)實(shí)，覆蓋多種短劇題材類型，并都取得了不俗的成績(jī)。此次《我與總裁的豪門契約》與《金領(lǐng)冠偵探事務(wù)所》的推出，再次為金領(lǐng)冠的內(nèi)容矩陣注入新動(dòng)能。

2025年，金領(lǐng)冠將繼續(xù)在營(yíng)銷端強(qiáng)化內(nèi)容矩陣，在渠道端構(gòu)建共榮生態(tài)。畢竟，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰行業(yè)，得渠道者，會(huì)講故事的品牌才能永遠(yuǎn)年輕！