2024年，內容市場有兩個轉折點，一個是內容創作者收益波動，另一個是短劇，成為最吸金的內容形態。
單純的圖文或者視頻內容創作收益持續下滑。面對不可逆的下滑，一部分創作者希望嘗試新的手段，但內容平臺終歸各有其限制。此外，過剩的供給將平臺競爭引導向分發層面，AI與搜推一體化的有機結合成為打通自家內容生態的重要手段。
早前一位從其他平臺遷移到百家號的創作者表示，“有的平臺適合帶貨的創作者，有的適合直播，能承載所有形式的，仍然是百度。”繼圖文、短視頻之后，日前，百度申請“百度短劇”商標被視作是百度進一步發力短劇的重要信號。
隨著百度加碼短劇，這一新的內容形態不僅擴充了供給，而且潛在的巨大商業價值，不僅吸引了既有的圖文創作者，還引來了新的活水。微短劇市場以接近500億元的產值，超越電影市場。
創作者遷移與涌入短劇，終歸是個“奶酪與面包”的問題。
內容經濟變革正當時
提起“雙邊平臺”及其背后的理論，人們第一個想到的是電商。實際上雙向，甚至是網狀流動其實是信息場域的特征。
包括內容場在內的信息場，自互聯網勃興以來，從來不缺乏熱土，從早年水木清華的BBS，到豆瓣、貼吧，再到抖音、快手、小紅書等，內容平臺不斷變化之外，其價值的呈現方式也隨之各不相同。
早年BBS依賴不穩定的捐助發展緩慢，而百度貼吧靠著廣告收入突破了BBS的規模，到如今的抖快書，我們看到了在內容平臺之上似乎可以架設一切商業模式，從廣告到電商，乃至本地生活。價值是沒有上限的，隨著滲透率增長，有限的轉化手段開始觸及天花板。
當此處沒有水草，創作者們則會尋找新的“奶與蜜之地”。像年中，就曾出現內容創作者向百家號遷移的情況。
首當其沖的是視頻內容，創作者擴充與推薦算法機制，不可避免流量洪峰與低谷，讓創作者處于“饑一頓飽一頓”。而平臺降低創作者收益，則進一步讓創作者境況雪上加霜，此前有作者表示某平臺制作的視頻每千次播放收益僅3分錢。
與此同時，百家號反向加碼，推出10億現金激勵與千億流量扶持的“乘風計劃”，讓一大批創作者“用腳投票”。從過去半年我們可以看到，百度內容生態的諸多新變化。
流量池決定著大盤，截至第三季度，百度APP月活突破7.04億。在此基礎上，“乘風計劃”從覆蓋面、培育、收益層面明顯改善了生態內創作者的境況。
百家號相關負責人在近期活動上披露的一組數據顯示，“乘風計劃”落地期間，覆蓋的作者數達35萬，漲粉速度提升超6倍，萬粉作者規模擴充106%，最核心的是收入同比增長81%。
創作者激勵是百家號“乘風”而起的基礎，更重要的是百度在試圖打破內容質量、變現能力與分發效率這個內容平臺的不可能三角中的嘗試。簡單來說，以熱搜為中軸串聯平臺內不同形式的內容場域，為不同創作者，差異化變現，提供了土壤。
孫洪鶴是百家號一位知識付費播主，他提到自己選擇百度的三個理由，一個是用戶認知覺醒最依賴搜推，AI創作助手進一步提升了創作效率；其次是付費專欄、付費故事、付費訂閱號、付費訓練營、商單、直播等多樣化的經營方式，拓展了知識博主的商業半徑。他同時提到，百度用戶數據與人群特征——搜索心智，也是一個重要推力。
百度創作者孫洪鶴?
從孫洪鶴每天的時間分配能看到，一位百家號博主有多少種創作到經營的手段：研發創作內容3小時、創作免費內容1小時、直播授課帶專欄1.5小時、圈子/社群粉絲互動1小時、分析數據調整策略1小時、與平臺溝通0.5小時。截至目前，他在百家號上的付費訂閱用戶數3000+，收益總流水超百萬。
在創作者持續遷移到百家號的大軍中，不乏武悅這類跨平臺者，由于創作機制成熟，創作工具多，這位生活搞笑博主儼然形成了自己的一套創作方法論——6+1模式，即一個結構，六個步驟。
百度創作者武悅
在方法論之外，她還分享了自己對百度用戶畫像的理解與經驗。她提到，百度粉絲互動量極高，且流量大，職場生活、社會熱點、創意內容等多種題材都很容易成為爆款，此外，人設討喜、貼近熱點、關注細節會提升作品的曝光度。
百度APP迎來更多源頭活水
平臺給予創作者的不同維度的激勵，只是其生存的“基本保障”。在這一條件被滿足后，百度開始著眼走向另一個目標。
據新榜擬合數據，2024年6月：主流平臺的活躍創作者，規模同比增長62%，與之相對的是同期我國網絡視頻用戶規模達到10.68億，網民滲透率高達97.1%。幾近完全開發的用戶需求，昭示著當下是創作者最好的時代，但供給側的擁擠，也意味著創作者越來越難以脫穎而出。
內容平臺的終極使命是高效助力不同內容形式的創作者的分發與貨幣化。關于這一點，我們能在百家合伙人大會上不同領域的創作者案例中管中窺豹。
在武悅的分享中，我們能捕捉到一個創作能力之外的細節——高顏值的搞笑博主固然能通過反差感保持粉絲粘性，但這使其粉絲畫像以年輕男性為主，無形間限制了選題、運營與進一步貨幣化。
然而在百家號上，其粉絲畫像卻相對均衡許多，且集中于35歲~44歲間，互動性與商業價值都與其他平臺形成了差異化。合理的用戶構成，實際上也是百家號創作者與內容生態持續向好的水文因素。
以武悅主演的短劇《缺心眼子闖天涯》為例，其在百家號上的播放量高達4492.3萬，推薦量達491萬。
內容創作者需要的“三塊廣告牌”是個人品牌、內容價值與運營傳播。其中唯有后者，是個人創作者難以把握的關鍵——多年算法分發下，創作者高度依賴于平臺“偶發式”的爆點以及病毒式傳播，強生產而弱運營是常態。
如何幫助創作者補齊這塊拼圖，是內容平臺的獨特價值所在。百家號不同于其他平臺的是，其早在過去二十年的業務發展中，將搜索深入用戶心智中。而內容的分發則不再只依賴于推薦信息流，而是搜推一體化，基于搜索興趣與推薦連接用戶與創作者。
相比單純推薦以及淹沒在關注列表里的訂閱，搜索的動作反而更能加深創作者在用戶側的印象，從而打出認知和品牌。算法饑荒之下，看似難有出頭之日的腰尾部創作者也獲得了“顛覆”前浪的機會。
繼離散程度較高的個人創作者后，百度還為默默籌備一年的短劇規劃了加速生長的藍圖。
除了偏向打“直球”的扶持激勵外，更凸顯百度與其他短劇平臺差異的是百度“短劇星耀計劃”。據悉，進駐百度生態的短劇創作者如演員、導演等，可享有生態內包括搜索TOP1、百科人物詞條、內容IP獨家合作、娛樂人物卡以及特型人物詞條在內的五大權益。
不難發現，百度將平臺關注的重心自相對抽象的制劇方、發行方等行業組織轉向了更具體的個人。這種對個人價值與創作能力的重視，以及對內容創作的開放包容的心態，與前述與百度“乘風計劃”一脈相承。
任何平臺經濟都是供需雙方越分散時，雙邊效應越好。優質創作者與內容的涌現，反映在需求側則是百度App用戶相關指標的高速增長。據悉，百度App視頻消費時長同比增長11%，雙列消費時長同比增長33%。
內容生態進化Next level
與其說搜推一體化加速創作者在百家號的影響力持續擴大，倒不如說在推薦算法高度成熟的當下，用戶的搜索習慣給了百度一個為用戶“異花授粉”的契機。
捕捉到這一點的，百度App在百家合伙人大會上宣布進一步加碼搜推與內容生態的結合：“百科短劇星耀計劃”是將搜索生態中的熱搜、百科與名片等標的，化用進內容生態中。
通過百科與個人專屬名片，百度生態內以短劇為代表的內容大爆后，演員、創作者以及內容相關話題將形成熱搜，而這獨有的影響力又將進一步沉淀為百度百科、名片等內容，等待用戶搜索的進一步分發。
百科與短劇深度聯動，百度展示了曾輝、張楚萱、冷巴、邱浩軒四位頭部演員的明星特型卡，并為所有來到盛典會場的演員提供開通百科詞條的權益。
熱搜是話題的放大器，而百科、名片則是流量的蓄水池。顯然，百度這個動作將為優質短劇演員爭取更多曝光和商業機會，而開放的平臺生態也在吸引更多上游企業把百度作為分發重鎮。
當紅短劇演員曾輝（上圖）、張楚萱（下圖）
百度短劇在短短一年時間內異軍突起，不過是其內容生態的一隅。更重要的是，通過短劇、百科打通的有效嘗試，百度走出了基于搜索的內容分發路徑。而其捕捉用戶搜索的關鍵詞，還能反過來優化推薦內容，提高分發效率。
事實上，在其他內容平臺紛紛搞起“副業”的時候，好像只有百度在傾平臺之能助力創作者跑通內容-流量-變現的鏈路。
于平臺視角出發，在用戶眼中形色各異的創作者很容易被數據、分類、標簽等因素“整合”，最終平臺所能感知到的創作者便不可避免地變為一個“抽象的集合”。
百度一以貫之的人本思維，讓其得以將被“抽象化”的創作者抽離出來，重新聚焦一個個富有能量與創作力的個體，這才有了百度內容生態在2024年的成功，以及未來進一步的進化。得益于搜索底蘊，打出了內容這張好牌的百度，正逐漸成長為內容平臺中不可忽視的一極。
