在11月初，恰逢《張朝陽的物理課》開播三周年，搜狐的創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官、物理學(xué)博士張朝陽，于清華大學(xué)物理系進(jìn)行了一場別開生面的物理課。

張朝陽通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑砉酵茖?dǎo)，硬核科普了復(fù)雜的核磁共振理論原理。這一過程展示出他在物理學(xué)領(lǐng)域極為扎實(shí)的基本功和踏實(shí)做事的態(tài)度。

企業(yè)家的氣質(zhì)往往體現(xiàn)了企業(yè)的整體面貌。搜狐近日交出的最新財(cái)報(bào)，也展示出公司穩(wěn)健經(jīng)營的基本功。

2024年第三季度，搜狐主要財(cái)務(wù)指標(biāo)均呈向好態(tài)勢。營收方面，搜狐總收入為1.52億美元，同比增長5%。同時(shí)，歸于搜狐公司的非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為1200萬美元，凈虧損優(yōu)于預(yù)期。此前搜狐預(yù)估第三季度虧損在3000萬美元至4000萬美元之間。

對此，張朝陽表示：“搜狐媒體和搜狐視頻方面，我們在不斷完善產(chǎn)品、優(yōu)化用戶體驗(yàn)的同時(shí)，持續(xù)整合資源，并舉辦了多樣化的特色項(xiàng)目及營銷活動。這幫助我們有效地促進(jìn)了用戶之間的社交互動，提升了品牌影響力，并獲得了更多的商業(yè)化機(jī)會。得益于高品質(zhì)的內(nèi)容更新和穩(wěn)定的游戲運(yùn)營，在線游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)超出此前預(yù)期。”

基于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，從去年公布股票回購計(jì)劃以來，搜狐也陸續(xù)回購了約4200萬美元的美國存托股票。

營收穩(wěn)健增長，凈虧損優(yōu)于預(yù)期，業(yè)務(wù)進(jìn)展積極，大手筆回購，這些關(guān)鍵詞傳遞出搜狐長期向上的信號。那么，搜狐的穩(wěn)定性和增長力從何而來？

搜狐成為互聯(lián)網(wǎng)“常青樹”的基本盤

眾所周知，中國互聯(lián)網(wǎng)已全面進(jìn)入成熟期，存量競爭、穩(wěn)健增長這些詞頻頻被各大公司提起。

這些詞匯揭示了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從激進(jìn)的增長轉(zhuǎn)向一種可持續(xù)的發(fā)展模式，“長期主義”愈發(fā)受到市場各方青睞。

這樣的背景下，搜狐的穩(wěn)健發(fā)展揭示了真正的長期主義：不僅僅“看向未來”，更要平衡好長期戰(zhàn)略和短期發(fā)展。對此，張朝陽表示：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該從兩方面入手，一要管好現(xiàn)金流，二要做好產(chǎn)品。”

首先，企業(yè)要有穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基本盤。

從業(yè)務(wù)線來看，搜狐有包括媒體、視頻、社交、游戲在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊，形成產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢。收入則由品牌廣告、在線游戲等部分組成。

顯然，依托成熟的游戲創(chuàng)作與多年積累的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在線游戲依然是搜狐表現(xiàn)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊。而在媒體業(yè)務(wù)方面，搜狐也雙管齊下地鞏固自身作為主流媒體平臺的影響力和差異化優(yōu)勢。

一方面，諸多活動持續(xù)強(qiáng)化IP影響力，滿足廣告主的需求。比如9月，張朝陽通過蛙泳橫渡威海灣，推廣2024秋季搜狐視頻播主大會，吸引更多人到搜狐視頻“關(guān)注流”體驗(yàn)視頻社交。播主大會現(xiàn)場設(shè)置原住民、科學(xué)、健康、KPOP、融媒體、國風(fēng)、攝影、泛生活等多個(gè)分區(qū)，用戶與用戶、關(guān)注者與播主，形成了良好的社交氛圍。

另一方面，搜狐也推出了《BOSS1+1》、青幕計(jì)劃-搜狐青年影像創(chuàng)作者大賽等創(chuàng)新內(nèi)容營銷活動，擴(kuò)大品牌廣告投放的場景。這些活動展示出搜狐的業(yè)務(wù)運(yùn)營手段越來越成熟。

與此同時(shí)，搜狐也保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)思維。

互聯(lián)網(wǎng)早已過了激進(jìn)擴(kuò)張的發(fā)展階段，作為行業(yè)的重要一員，搜狐各項(xiàng)業(yè)務(wù)也趨于穩(wěn)定，穩(wěn)健成為搜狐財(cái)務(wù)層面的特色。第三季度，搜狐毛利為1.12億美元，毛利率高達(dá)74%；費(fèi)用為1.25億美元，同比下降5%。

毛利率、費(fèi)用控制展示出搜狐多年來積攢的精細(xì)化經(jīng)營能力。這種經(jīng)營能力背后的經(jīng)營方式反映了搜狐健康的財(cái)務(wù)觀，這是可持續(xù)經(jīng)營很重要的基本功。

穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)，最后才是穩(wěn)中求進(jìn)。

近年來，搜狐發(fā)展的主方向一直很確定：堅(jiān)持深度且有價(jià)值的內(nèi)容。基于此，搜狐在新一輪視頻化的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)大遷移中，展示出創(chuàng)新者的姿態(tài)，陸續(xù)推出知識直播、搜狐視頻“關(guān)注流”等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品形態(tài)。

站在當(dāng)下回首一看，搜狐已經(jīng)邁出很長一段路。

知識直播+視頻社交，讓好的內(nèi)容生生不息

追求長期價(jià)值主義必須要有明確方向，并且長期投入。而搜狐的堅(jiān)持是可以從一個(gè)個(gè)切口看到的，比如，財(cái)報(bào)發(fā)布前不久，《張朝陽的物理課》剛剛迎來開播三周年。

張朝陽躬身入局知識直播賽道，向市場展示了好內(nèi)容的生命力。而搜狐的知識直播，經(jīng)歷了長期的投入和積淀，早已成為一個(gè)多元化發(fā)展的內(nèi)容大生態(tài)。

相比秀場直播、直播帶貨等其他直播形式，知識直播絕對是從0到1更難的道路。但是，市場對高品質(zhì)直播內(nèi)容的需求一直很龐大。正如近期人民網(wǎng)評李子柒回歸：“注意力時(shí)代，流量至上，但能夠深耕內(nèi)容者依然為王。”

作為搜狐視頻的重度使用者，張朝陽一直活躍在能聽得見“炮火聲”的一線，對直播業(yè)務(wù)有最直接的感觸，理解用戶想要的內(nèi)容。

如今的搜狐視頻，已經(jīng)吸納了大量來自宇宙、物理、地質(zhì)、基因等眾多科學(xué)研究領(lǐng)域的資深科學(xué)專家和大咖，構(gòu)建起涵蓋天文物理大講堂，醫(yī)學(xué)、健康與運(yùn)動，理科研習(xí)與應(yīng)用等多個(gè)熱門板塊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)。

高品質(zhì)內(nèi)容能夠更好地沉淀高活躍的興趣用戶，推動平臺長遠(yuǎn)發(fā)展。知識直播，成為搜狐視頻影視作品之外又一大業(yè)務(wù)引擎。

與此同時(shí)，圍繞匯聚而來的興趣用戶，搜狐也推出了獨(dú)特的搜狐視頻“關(guān)注流”，布局視頻社交賽道。

和傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)機(jī)制不同，搜狐視頻“關(guān)注流”的玩法是“關(guān)注是基礎(chǔ)，評論是必須，轉(zhuǎn)發(fā)是大王，取關(guān)要經(jīng)常”，讓興趣和愛好成為內(nèi)容生態(tài)中用戶與創(chuàng)作者的“交點(diǎn)”。

以興趣垂直圈層為中心的社交天然具備高活躍度和信任感，搜狐視頻有望實(shí)現(xiàn)更高的用戶粘性，以及精準(zhǔn)地打開商業(yè)化空間。而不管是知識直播，還是搜狐視頻“關(guān)注流”，都傳遞出一種理念：內(nèi)容創(chuàng)作走向大眾，讓平臺具備更長遠(yuǎn)的生命力和更高的社會價(jià)值。

這也是搜狐一直堅(jiān)持的“長期主義”。對此，張朝陽在直播活動中詮釋了其概念：“關(guān)于何為長期主義？企業(yè)的社會責(zé)任，是潛心做一件事情，這叫長期主義。”

知識直播以內(nèi)容價(jià)值為核心重塑了傳統(tǒng)的知識傳播和教育，知識科普的社會意義不言而喻。搜狐視頻“關(guān)注流”則聚合了不同興趣圈層，“自媒體時(shí)代給每個(gè)人的創(chuàng)造性和想法提供一個(gè)機(jī)會。”

這些“有意義”的創(chuàng)新背后，是搜狐發(fā)展與整個(gè)社會的進(jìn)步緊密相連。而愿意為這一生成就一番有意義的事業(yè)去不懈努力、長期奉獻(xiàn)，這是張朝陽的信念，也是搜狐的長期主義。

時(shí)代變革中，搜狐保持自己的長跑節(jié)奏

落實(shí)長期主義，就是反復(fù)做正確的事。從歷史的后視鏡中回望，搜狐一直在循著行業(yè)的規(guī)律，把握趨勢，有節(jié)奏地奔跑。

張朝陽不止一次談到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他曾經(jīng)以“影像傳媒崛起”“算法推薦分發(fā)”“自媒體崛起”總結(jié)了十年來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要變化。簡單概括，第一，內(nèi)容視頻化是一場勢不可擋的信息效率革命。第二，個(gè)人對個(gè)人、個(gè)人對機(jī)器和算法的新情況涌現(xiàn)。

從最初的搜狐視頻到知識直播、“關(guān)注流”的推出，都是基于這位中國互聯(lián)網(wǎng)報(bào)春“知更鳥”對行業(yè)發(fā)展節(jié)奏的深刻洞察。而順應(yīng)行業(yè)規(guī)律的同時(shí)，搜狐還堅(jiān)持了另外兩件正確的事：

一是在內(nèi)容生態(tài)變革的長跑中合理分配體能、掌控節(jié)奏。

比如，搜狐視頻如今的重心，在將視頻社交和知識直播做出規(guī)模上，而非加快AIGC的落地。對于AI，張朝陽認(rèn)為：“十年之內(nèi)不能低估它，兩年之內(nèi)不能高估它，現(xiàn)在視頻依然比AIGC重要，互聯(lián)網(wǎng)影像化的過程正在深刻發(fā)生著。”

AI發(fā)展是一首漸進(jìn)曲。搜狐“求穩(wěn)不追快”地慢慢跑，當(dāng)前主要使用模型作為工具來改善公司的核心業(yè)務(wù)，保持對產(chǎn)品極致的追求，不斷地迭代、更新。

長跑中，找到自己的速度和狀態(tài)往往會很輕松。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的長跑途中，搜狐正在用自己二十多年的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)沉淀和熟悉的節(jié)奏向前跑。

二是錨定平臺生態(tài)位，形成專注的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。

面對AI熱潮，張朝陽有自己的見解：“一些模式獲得了成功，并吸引了眾多效仿者，可能就變成一窩蜂地去跟風(fēng)。算法推薦視頻大獲成功，AI大模型正成風(fēng)口。我努力不受這些潮流的影響，產(chǎn)品是需要信仰的，也需要忍受孤獨(dú)的。”

因此，搜狐通過搜狐視頻“關(guān)注流”，把信息選擇的主動權(quán)還給了用戶。這意味著搜狐延續(xù)了產(chǎn)品原有的優(yōu)勢做細(xì)化和升級，拒絕了“算法至上”，追求差異化競爭——關(guān)注流更側(cè)重內(nèi)容品質(zhì)，并以“社交分發(fā)”為新切口，在推動高質(zhì)量內(nèi)容輸出方面開辟了新的道路。

如今，專屬于搜狐的內(nèi)容生態(tài)正在形成。從搜狐媒體各類活動IP的打造，以及搜狐視頻“視頻社交+知識直播”的創(chuàng)新中，可以看到一個(gè)獨(dú)特的“用戶-IP-創(chuàng)作者”的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

結(jié)語

長期行駛在互聯(lián)網(wǎng)主航道上，搜狐見證著行業(yè)變遷和進(jìn)化，又保持著自己的步伐。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從“互聯(lián)網(wǎng)+”邁向“人工智能+”，企業(yè)過去思考的是“如何以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能千行百業(yè)”，現(xiàn)在又要思考“如何把新技術(shù)在應(yīng)用端落地”。

搜狐聚焦“內(nèi)容×”，既能展望遠(yuǎn)方，靜待大模型的成熟，又能規(guī)劃好近期業(yè)務(wù)進(jìn)展，持續(xù)創(chuàng)造好內(nèi)容。

仰望星空、腳踏實(shí)地，才是長期主義者的道路。

來源：美股研究社