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金字招牌探店記|兒童身高管理觸類旁通,需要強專業賦能

近年來,隨著出生率下降,競爭愈發內卷,傳統母嬰店逐漸失去了市場競爭力,行業步入“寒冬”。趨勢之下,“變革、創新、轉型”成為無數母嬰人在繼續奮勇向前路上,永恒的話題。

隨著科學育兒理念深入人心,兒童身高管理成為母嬰行業焦點,它不僅關系到孩子的身心健康成長,也牽動著無數家庭的心。基于此,不少母嬰店以“店中店”形式,增加了身高管理板塊,希冀幫助更多孩子實現期望的身高。

作為最早一批在母嬰店中增加身高管理的母嬰人,漣源貝多熊母嬰店的聯合創始人譚蘇姣認為,“兒童身高管理看似簡單,其實也需要強專業賦能。”身高管理觸類旁通,不僅涉及過敏和免疫等調節管理,也需要重視營養、情緒、運動和睡眠,任何一環出現問題都可能長不高。

身高管理可以為母嬰實體創造哪些價值?兩者之間應該如何相融?怎樣才能突破知識壁壘,快速成長?本期,金字招牌探店記小隊走進“充滿詩情畫意”的湖南漣源,實地探訪譚蘇姣的創新方法論。

母嬰前沿, 金字招牌探店記|漣源貝多熊·譚蘇姣:兒童身高管理觸類旁通,需要強專業賦能

對母嬰人而言,

兒童身高管理門檻并不高

據國家統計局數據顯示,在2000年-2018年期間,母嬰行業的年復合增長率高達22.8%。但從2019年開始,市場增速開始放緩,到2022年,市場增幅僅為4.72%。隨著出生率下降,嬰幼兒人口規模越來越小,市場進入存量競爭,母嬰行業正進入前所未有的“寒冬期”。

不過,挑戰與機遇并存。據《2023母嬰行業洞察報告》數據顯示,在人口新形勢下,中大童的市場消費規模表現出顯著的增長。在渠道走訪中,筆者也發現,很多母嬰人在做好0-3歲嬰幼兒服務的同時,也正在探索3歲以上兒童的相關服務和產品。其中,兒童身高管理成為熱門話題。

作為最早一批重視到兒童身高管理的母嬰人,2021年,譚蘇姣就開始接觸喜貝高的系列產品。一年后,她以“店中店”模式增加了喜貝高兒童身高管理板塊。可能與很多母嬰店主的經歷相似,譚蘇姣做早開始重視兒童身高管理,還是源于自家孩子在經過科學的身高管理后,成功長高了,她希望能讓更多孩子從中獲益。

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“當時,根據我們夫妻倆的身高預測了兩個孩子的未來身高,我無法接受計算出來的結果,”譚蘇姣告訴筆者,“所以,當知道可以考身高管理師證的時候,我毫不猶豫的報名了,希望可以通過深度的專業學習幫助孩子們長高。”

與此同時,在了解到還有很多家長同樣具有“身高焦慮”時,譚蘇姣意識到,這也可以成為一門生意,用科學化的身高管理幫助更多兒童達到理想身高。

知之非艱,行之惟艱,想要把兒童身高管理做精做透也并非易事。“入行后,我發現身高管理是一個非常系統的、全面的專業知識領域。為了能更深入的鉆研,我還花了9000元在線上學習,”譚蘇姣告訴筆者,“兒童身高管理觸類旁通,包括過敏、運動、睡眠、情緒、營養失衡、厭食、免疫力低等,任何一環出現了問題都有可能導致孩子長不高。”

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應對行業寒冬,多年來,無數母嬰人為尋找新的增長曲線而“上下求索”,嘗試并拓寬新品類、新服務是家常便飯,譚蘇姣也不例外。在深耕了兒童過敏等多個行業后,她告訴筆者,新手入行兒童身高管理賽道,相對來說門檻不高。

不過,與其獨自探索,跟對品牌,跟對人,則會讓成長之路變得更容易一些。5年時間的沉淀,讓譚蘇姣愈發堅信,“喜貝高是一個真正專注于做兒童身高管理的品牌,區別于那些只想賣奶粉的短視品牌。”究其本質,還是其“保健先行,中醫助力,醫療兜底”的理念深入人心。

“通過我家孩子長高的實證,我確信喜貝高的產品是有效果的,”譚蘇姣表示,“再一個,喜貝高的數據化管理系統也非常地強大,它不是空口白牙的說產品或管理方案的效果好,而是讓客戶真正看見了孩子在身高上面的數據變化。”

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深耕兒童身高管理賽道至今,貝多熊母嬰店也發生了很多變化。“最明顯的變化就是在客流量和復購上面的增長,”譚蘇姣表示,“很多小朋友進店后會主動的踩一踩身高體重秤,接下來的轉化就會很自然的發生。”據介紹,曾有一個月增加了52個喜貝高的新客戶。

打造身高管理師IP,篩選精準客戶

近年來,隨著科學化育兒理念深入人心,越來越多家長更加重視孩子的全面健康發展,身高作為衡量兒童發育水平的重要指標之一,備受關注。但整體看來,市場對兒童身高管理的教育還處于早期階段,仍有一大部分家長還停留在“基因決定身高,后天無法干預”、“孩子晚長”等傳統認知上,并沒有意識要去干預兒童身高,讓孩子長得更好。

“在實際的成交場景中,我發現很多客戶是無法接受科學化身高管理理念的,因為他們覺得長高沒有那么麻煩,只要營養充分,喝個奶粉就行了,”譚蘇姣表示,“我總結下來,愿意接受科學身高管理的家長們一般具有兩個特點:第一,孩子確實比同齡人矮很多,有迫切需要長高的訴求;第二,對孩子未來的身高有比較強烈的期待。”

隨著越來越多企業躬身入局,兒童身高管理市場的教育和普及度正如火如荼的推進,未來可見的是,兒童身高管理理念將在全民范圍內實現大幅度的提升。

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“所以,我們一定要身經百戰,不斷地歷練,不斷地學習,把自己鍛煉成像醫生一樣的問診,系統地去解決兒童身高管理中出現的問題,幫助他們科學健康的長高,”譚蘇姣表示,“這是我們的共同愿景,也是對自己的一個考驗。”

不過,你永遠都無法叫醒一個裝睡的人。在身高管理全民熱來臨之前,如何精細化地篩選出目標客戶是所有從業人士必須要邁出的一步。

“我在朋友圈打造了一個身高管理師的個人IP,通過朋友圈來篩選客戶,”譚蘇姣表示,“每天在朋友圈打卡分享我家小孩的身高管理過程,并配套科普一些專業的知識,就算家長們現在還沒重視到身高,但只要當他發現自家小孩比同班的小孩矮,落后于同齡人,就會想到我。”

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究其根本,客戶不認可兒童身高管理還是源于對未知事情的不確定和不信任。現如今,只要客戶進店咨詢,譚蘇姣就會先給孩子建檔做身高測評報告,通過喜貝高的SaaS生態系統,持續監測孩子的生長發育情況,持續分析身高動態。通過大數據分析以及后臺數據的可視化呈現,讓家長們清晰地看見孩子的生長速度,并預測到孩子的未來身高。

“我們的身高不是勻速增長的。如果加以管理的話,就會長快一點,不管理的話,就會長慢一點,將每天的身高數據匯總起來,其實是一個曲線圖,”譚蘇姣表示,“當大數據監測到,孩子本來是可以長到1.65m的,但出于某種原因,現在只能長到1.60m了,這個時候就需要去提醒家長,必須要重視起來。幫助他們判斷孩子最近是不是甜食吃多了,還是運動沒有跟上,給家長們一個具有針對性的指導方案。”

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隨著家長越來越重視兒童身心的全面健康發展,身高管理正逐漸成為全民熱議話題。與時俱進,挖掘需求內核,理解消費痛點,才能在大浪淘沙的母嬰行業中,不斷煥發新的活力,行穩致遠。

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AI財評
從財經視角來看,漣源貝多熊母嬰店的轉型策略體現了母嬰行業在存量競爭中的創新與適應能力。隨著出生率下降,傳統母嬰店面臨增長瓶頸,而兒童身高管理作為新興服務領域,不僅滿足了家長對科學育兒的需求,也為母嬰店開辟了新的收入來源。譚蘇姣通過專業學習和數據化管理,提升了服務的專業性和客戶信任度,這種“店中店”模式有效提高了客流量和復購率,顯示出差異化競爭的優勢。 此外,譚蘇姣通過打造個人IP和利用SaaS生態系統,精準篩選目標客戶,提高了營銷效率和客戶轉化率。這種數據驅動的營銷策略,不僅降低了獲客成本,還增強了客戶粘性。未來,隨著科學育兒理念的普及,兒童身高管理市場有望進一步擴大,母嬰店若能持續提升專業服務能力,將有望在激烈的市場競爭中占據有利地位。
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