從被舉報(bào)到“追債”寶能,上海銀行遭遇多事之秋
文:向善財(cái)經(jīng)
怎么每次出事,都有你?
最近,一則《是誰把易方達(dá)香港帶入火坑的?》郵件,在整個(gè)銀行業(yè)和投資圈里引起了廣泛關(guān)注。
該郵件向中紀(jì)委、中國證監(jiān)會等多個(gè)官方部門匿名舉報(bào)易方達(dá)香港子公司,即易方達(dá)香港存在多項(xiàng)違反基金行業(yè)從業(yè)準(zhǔn)則的行為及丑聞,包括違規(guī)利益輸送、協(xié)助上海銀行隱藏投資的境外重大虧損等。
舉報(bào)信中提到,上海銀行“以調(diào)節(jié)的假賬專戶報(bào)表入賬,虛增了其2021年—2023年年度的凈利潤10億元人民幣以上”,并且今年上半年,上海銀行的半年報(bào)仍存在虛增利潤的情況……
此消息一出,直接看傻了無數(shù)股民投資者。
不過很快,易方達(dá)基金就做出了回應(yīng),直接把上述舉報(bào)歸咎為“一些有關(guān)本公司的不實(shí)及惡意指控”。緊接著,上海銀行也回應(yīng)表示:相關(guān)傳聞不實(shí),不存在隱藏虧損的情況。
所以直到現(xiàn)在,這則舉報(bào)郵件的輿論聲量雖大,但卻充滿了爭議,有相信的,有懷疑的……
很明顯,子彈還要再飛一會兒。
可即便如此,讓不少投資者們?nèi)愿杏魫灥氖牵瑥摹安壤住睂毮芟档骄砣肓甲抠Y產(chǎn)管理事件,再到現(xiàn)在,作為經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)上海的城商行,上海銀行怎么總是會卷進(jìn)投資“理財(cái)”的風(fēng)波中呢?
砸萬億搞金融投資,上海銀行錢多,沒處花?
對于此次舉報(bào)事件,從當(dāng)前資本市場的反應(yīng)來看,哪怕兩位風(fēng)波中的主角都已經(jīng)給出了否定的答案,但在監(jiān)管部門沒有蓋棺定論之前,不少投資者似乎還是抱著觀望的態(tài)度。
之所以這么說,一方面在舉報(bào)信出來后,就有媒體對此提出了一些質(zhì)疑:比如說舉報(bào)信中提到的,易方達(dá)香港和上海銀行聯(lián)手隱藏了重大虧損的真相,“易方達(dá)(香港)亞洲高收益?zhèn)穑?022年該基金下跌了20%”。
可問題是,無論在大陸還是香港,公募基金都有強(qiáng)制性信披要求,所以通過年度表現(xiàn)表,投資者早就可以看到該基金在2022年的回報(bào)率是-19.7%,與舉報(bào)信中提到的“下跌了20%”吻合。
那么既然有披露的虧損數(shù)據(jù),上海銀行又何必通過各種手段造假,以隱藏真相?這不是多此一舉嗎?
但另一方面,讓不少投資者有所遲疑的是,前幾天,國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局發(fā)布了一則行政處罰決定書,剛好是對上海銀行海外業(yè)務(wù)部港臺業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理助理龐雅琦進(jìn)行處罰。
主要違法違規(guī)事實(shí)為:對上海銀行境外機(jī)構(gòu)重大投資事項(xiàng)未經(jīng)行政許可負(fù)有直接責(zé)任。
這兩起巧合事件碰一起,再加上上海銀行的回應(yīng)又相對遲緩(慢了兩天),這不由得讓無數(shù)投資者又生出了些許觀望情緒……
不過無論此次舉報(bào)事件真假,從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,上海銀行也確實(shí)有點(diǎn)沉迷金融投資了。
今年上半年,上海銀行“交易性金融資產(chǎn)”、“債權(quán)投資”等金融投資規(guī)模總計(jì)達(dá)到了1.3522萬億元。
幾乎跟銀行業(yè)真正的立身之本——“發(fā)放貸款及墊款”的規(guī)模持平,后者為1.385萬億元。
這種近乎1比1的、金融投資和信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)占比,對上海銀行的凈息差和收益表現(xiàn)是個(gè)莫大的挑戰(zhàn)。
因?yàn)椋绻y行的資產(chǎn)配置過于偏向低收益的資產(chǎn),那么整體的收益水平就會下降,進(jìn)而影響凈息差。可偏偏以穩(wěn)為主的銀行業(yè),天生就不適合高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資打法。
再加上?投資類資產(chǎn)占比過高?,本身還可能會加劇銀行業(yè)績的波動。特別是在市場環(huán)境不利時(shí),投資類資產(chǎn)的損失也會對銀行的凈息差產(chǎn)生負(fù)面影響。
所以,哪怕同時(shí)面對市場利率和LPR持續(xù)走低,以及商業(yè)銀行向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利等外在客觀因素,但上海銀行的凈息差卻要遠(yuǎn)低于北京銀行、寧波銀行們。
就比如今年上半年,上海銀行的凈息差僅為1.19%,排名位于整個(gè)A股上市銀行的倒數(shù)行列。去年全年為1.34%。同期,北京銀行的凈息差為1.47%、1.54%;寧波銀行為1.87%、1.88%。這差距不可謂不明顯。
凈息差偏低的一個(gè)直接影響是,獲利能力的承壓。
天眼查APP顯示,今年上半年,上海銀行實(shí)現(xiàn)營收262.5億元,同比下滑0.43%。其中,受凈息差進(jìn)一步收窄影響,利息凈收入為161.8億元,同比下滑10.78%;手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入21.91億元,同比下滑23.54%。
至于投資收益,雖然實(shí)現(xiàn)了非常不錯(cuò)的增長,至79.65億元,但同樣是超1.3萬億的投入資產(chǎn),最后的利息凈收入?yún)s能達(dá)到161.8億元,兩者的獲利表現(xiàn)依然天差地別。
同時(shí)還有此次舉報(bào)信中質(zhì)疑的凈利潤,今年上半年,上海銀行的歸屬凈利潤為129.7億元,同比增長1.04%。老實(shí)說,這個(gè)增速相當(dāng)疲軟,至少跟同期南京銀行的8.51%,江蘇銀行的10.05%差距明顯。
除此之外,今年上半年,上海銀行的不良貸款率較上年末是持平的,為1.21%,但不良貸款規(guī)模卻有所增長,至172.05億元。對應(yīng)的撥備覆蓋率為268.97%,較上年末下降了3.69個(gè)百分點(diǎn)。
并且把時(shí)間線拉長來看,從2020年至2023年末,上海銀行的撥備覆蓋率分別為321.38%、301.13%、291.61%、272.66%,整體還是呈連續(xù)下滑之勢。
這些幾乎都可以看做是,上海銀行營收增長不足,調(diào)節(jié)利潤的能力和空間明顯承壓的直接表現(xiàn)。
當(dāng)然也不是沒有好消息,從2021年發(fā)行200億元的可轉(zhuǎn)債,到今年又接連發(fā)行了數(shù)百億元的普通金融債券和二級資本債券等,現(xiàn)在上海銀行的核心一級資本充足率達(dá)到了9.57%,較年初的9.53%、2022年末的9.14%增長明顯;一級資本充足率也增長到了10.43%。
這算是從資本層面為上海銀行擴(kuò)充了不少的成長空間……
房地產(chǎn)、消費(fèi)貸失勢,施紅敏亟需找到第三增長曲線
其實(shí)單說“投資理財(cái)”,上海銀行在這方面踩過的“坑”,還真不算少。
就比如前兩天發(fā)布的關(guān)于訴訟事項(xiàng)公告,就將其與“寶能系”的糾葛再度拉回了公眾視野。
上海銀行深圳分行以金融借款合同糾紛為由,分別對深圳深業(yè)物流集團(tuán)股份有限公司,以及寶能地產(chǎn)股份有限公司和姚振華等“寶能系”提出了兩起訴訟,涉及金額為借款本金人民幣34.772億元、38.99億元等等。
老實(shí)說,這已經(jīng)不是第一次訴訟了。去年10月份,上海銀行就因此事而向深圳市中級人民法院遞交了訴狀。這背后,源于寶能系的流動性危機(jī)愈演愈烈、債務(wù)壓力走高,以及實(shí)控人成為被執(zhí)行人和限制高消費(fèi)等一系列“債償”風(fēng)險(xiǎn)的加劇。
不過好一點(diǎn)的是,上海銀行對于以上訴訟所涉兩筆金額,早在2021年底就將其納入了不良,再加上兩筆授信都有相應(yīng)的抵質(zhì)押物且公司已充分計(jì)提了減值準(zhǔn)備,所以此次訴訟不會對上海銀行利潤產(chǎn)生重大影響。
但即便如此,這次的訴訟,還是讓不少人想起了2020年同樣刷屏的一篇對上海銀行的舉報(bào)信。
上海衡源的法定代表人徐國良,在微信公眾號上發(fā)布了一封《關(guān)于敦促上海銀行副行長黃濤立即向上海紀(jì)監(jiān)委投案自首、歸還我百億資產(chǎn)的公開信》,其中指稱上海銀行向?qū)毮芗瘓F(tuán)的關(guān)聯(lián)公司深圳深業(yè)物流集團(tuán)股份有限公司,發(fā)放違規(guī)貸款120億元……
雖說這封舉報(bào)信被上海銀行予以了否認(rèn),并且發(fā)布公告稱,對寶能集團(tuán)的授信屬于正常商業(yè)行為,所有授信業(yè)務(wù)均按審批授權(quán)規(guī)定全流程審批。
但僅僅兩三年后寶能系就出現(xiàn)了如此大的財(cái)務(wù)“翻車”,現(xiàn)在看來,這多少還是有點(diǎn)不夠?qū)徤鳌?/p>
除此之外,現(xiàn)在上海銀行還面臨著一個(gè)很尷尬的老年人理財(cái)訴訟問題。長話短說就是,上海銀行浦三路支行的前理財(cái)經(jīng)理陸游向不少退休老人推薦了良卓資產(chǎn)的私募基金產(chǎn)品,他們在陸游的推薦下,誤將私募基金當(dāng)作上海銀行的理財(cái)產(chǎn)品購買,結(jié)果導(dǎo)致巨額虧損。
隨后,這些年邁的老人就將上海銀行浦三路支行告上了法庭。這也成了上海銀行著力打造的養(yǎng)老金融“生態(tài)圈”上的一個(gè)污點(diǎn)……
那么為什么麻煩接連纏身,但現(xiàn)在上海銀行還是拿出了近一半的資產(chǎn)來搞金融投資呢?
究其根本,還是因?yàn)檫^去的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)被接連重創(chuàng),現(xiàn)在的上海銀行有點(diǎn)迷失了業(yè)務(wù)增長方向。
大家都知道,招商銀行、寧波銀行是當(dāng)前零售銀行界的領(lǐng)頭羊,但在此之前,上海銀行一度也被稱為“消費(fèi)貸之王”。
有媒體指出,自2016年胡友聯(lián)上任行長之后,就開始將重心放在了消費(fèi)貸和零售業(yè)務(wù)上。借助螞蟻金服、微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,上海銀行的個(gè)人消費(fèi)貸規(guī)模一舉從2016年的276.66億元增長到2019年的1750億元,超越了住房按揭貸款占比,成為第一大零售貸款來源。
但可惜,由于聯(lián)合貸擴(kuò)張?zhí)欤O(jiān)管層擔(dān)憂銀行將核心的獲客與風(fēng)控能力外包,影響銀行的競爭力。所以,在2020年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸遭遇了強(qiáng)監(jiān)管,從螞蟻金服止步IPO開始,上海銀行的消費(fèi)貸規(guī)模就從2019年的1750億元,一路降到了今年上半年的1035.67億元,這算是斷掉了上海銀行的一條增長支柱……
至于第二條“腿”,在2020年之前,房地產(chǎn)貸款在上海銀行對公信貸中的占比一直居于首位,比例超過20%,多年都維持在1500億元以上。
但同樣遺憾的是,從2020年開始受疫情等宏觀環(huán)境影響,地產(chǎn)進(jìn)了下行周期,上海銀行的房地產(chǎn)貸款余額便開始了下滑,從1566億元降到今年上半年的1198.9億。
對應(yīng)的房地產(chǎn)貸款不良率也出現(xiàn)了大幅波動。從2019年的0.1%攀升至2020年的2.39%,2021年達(dá)到高點(diǎn)3.05%。隨后在大力調(diào)整和處置之下,不良貸款率才逐漸得到了控制,直到今年上半年下滑至1.39%……
雖說這些波折都未能真正動搖上海銀行的資產(chǎn)根基,但過去的兩條增長“大腿”終究是失去了動力。所以截止目前,上海銀行主要有公司、零售和金融市場三大業(yè)務(wù)板塊。
其中,公司業(yè)務(wù)沒得說,上海銀行地處中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),能夠圍繞科技金融、普惠金融、綠色金融形成足夠?qū)I(yè)化服務(wù)的體系,充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。
至于零售業(yè)務(wù),因?yàn)榉康禺a(chǎn)下行,所以現(xiàn)在上海銀行的發(fā)力重心轉(zhuǎn)移到了養(yǎng)老金融、財(cái)富管理和消費(fèi)金融等領(lǐng)域,整體多少與“金融”業(yè)務(wù)沾點(diǎn)邊,所以才造就了“投資理財(cái)”規(guī)模的龐大。
盡管這也是個(gè)破局思路,但問題是,金融投資占比過大的劣勢和優(yōu)勢同樣明顯,從長遠(yuǎn)來看,這并不算是一個(gè)多么完美的答案。
因此,現(xiàn)在壓力來到了去年年底才走馬上任的新行長——施紅敏身上。那么新行長,能不能帶領(lǐng)上海銀行走出當(dāng)前的業(yè)績困境呢?這個(gè)還需要時(shí)間來回答。
但無論怎樣,我們都衷心地希望上海銀行能夠走出一條新的康莊大道,走出新的時(shí)代風(fēng)采!
免責(zé)聲明:本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息,展開評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時(shí)性。另:股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議,投資與否須自行甄別。