近日，中國銀行業協會發布2023年“陀螺”（GYROSCOPE）評價結果，湖州銀行榜上有名，居上交所IPO在審城商行的首位。

湖州銀行于2020年2月向證監會提交上市申請，2023年3月“平移”至上交所易所受理。

“陀螺”（GYROSCOPE）評價體系由中國銀行業協會行業發展研究專業委員會于2015年推出，旨在測評商業銀行服務實體經濟及自身經營情況。該評價體系通過公司治理能力、收益可持續性能力、風險管控能力、運營管理能力、服務能力、競爭能力、體系智能化能力、員工知會能力、股本補充能力九個維度對商業銀行穩健發展能力進行綜合評價。

今年參評的商業銀行共計181家，其中全國性商業銀行18家，城市商業銀行71家，農村商業銀行92家。湖州銀行此次榮登榜單，凸顯了中國銀行業對湖州銀行經營發展能力和成績的肯定。

作為湖州市唯一一家法人城商行，湖州銀行堅守金融本源，充分發揮本土銀行的人緣地緣、決策鏈短、反應快等優勢，持續加快改革創新轉型發展的步伐，不斷優化服務實體經濟、鄉村振興、共同富裕示范區建設的金融供給能力，相繼獲得支持浙江經濟社會發展優秀單位、“民企最滿意銀行”、全市實干爭先“貢獻者”等榮譽稱號。

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湖州銀行股份有限公司丨推行“六百工作制”助力打造共同富裕綠色樣本

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近年來，湖州銀行黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆一中、二中全會精神，充分發揮黨建引領作用，在總行營業部黨支部率先推行以“進百家門、交百家友、辦百家事、解百家難、興百家業、保百家平安”為主要內容的“六百工作制”，將黨建工作與經營發展深度融合、互促共進，為助力湖州打造共同富裕綠色樣本貢獻金融力量。

湖州銀行營業部黨支部充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以“進百家門”組織黨員干部分片包干開展網格化走訪，將金融知識和金融政策送進千家萬戶；以“交百家友”開展黨建聯建和志愿服務活動，擴大“紅色朋友圈”、傳遞紅色正能量；以“辦百家事”完善“一站式服務、一次性受理、一條龍保障”，為群眾送上看得見的實惠和溫暖；以“解百家難”加大紓困幫扶力度，為企業和基層解決金融難題；以“興百家業”推進助企惠民活動，促進產業轉型升級，支持群眾創新創業；以“保百家平安”維護群眾金融安全，保護群眾切身利益。通過推行“六百工作制”，進一步加大黨建與發展融合力度，促使黨員爭當“六百”先鋒，為提供高質量金融服務、實現高質量趕超發展提供堅強保證。

湖州銀行營業部黨支部書記、總經理夏弘帶領走訪浙江辰備玻璃科技有限公司，了解企業經營面臨的難點痛點，為企業提供金融支持，助企紓困。

主要做法：

千辛萬苦“進百家門”

始終堅持“服務市民、服務小微、服務本土”的市場定位，充分發揮“本鄉本土”和“地緣人緣”優勢，積極開展網格化走訪活動。

區域走訪全覆蓋。通過在服務轄區內建立7個“紅色網格”，由黨員干部擔任“網格長”，由黨員和業務骨干組成“網格服務隊”，采取白天走商戶、晚上訪住戶的“白+黑”模式實現走訪全覆蓋，全方位了解企業、商戶和群眾的金融需求。

金融知識進家門。黨員干部帶頭開展金融“大宣講”活動，挨家挨戶推動金融知識進商圈、進市場、進學校、進機關、進社區、進企業，提升社會大眾整體金融素質。近年來，已開展各類金融宣傳活動750余次，發放宣傳資料9800余份，受眾達15000多人次。

共富宣傳進基層。根據總行黨委統一部署，組建8支宣傳小隊，走進結對村、社區開展“湖銀興村”政策宣講，進一步向基層群眾宣傳習近平總書記關于共同富裕的重要論述、中央和省市惠農富農政策，以及湖州銀行各項惠農惠民舉措，不斷送去金融機構的溫暖。

全心全意“交百家友”

始終堅持“以人民為中心”理念，探索創新基層黨建活動形式，不斷擴大“朋友圈”、傳遞正能量。

拓展“黨建朋友圈”聚合力。積極與周邊村、社區、企業等簽訂黨建聯建共建協議，聯建單位近30家，通過共建活動平臺實現黨建力量融合和資源整合。近年來，已牽頭舉辦親子讀書會、植樹護綠等活動百余場，實現黨建共建良性互動。

拓展“志愿朋友圈”增內力。依托湖州銀行“紅百合”志愿服務隊，組建分隊，積極融入文明創建工作大局，以精神文明提升增添推動發展的內生動力。積極選派黨員參與社區、街道和公益組織的志愿服務活動，開展垃圾分類、環境衛生整治、衛生知識宣傳等活動，服務總人次達350余人，彰顯金融人的責任擔當。

拓展“公益朋友圈”傳熱力。積極參與各項慈善公益活動，黨支部書記每年帶隊開展2次送溫暖慰問活動，幫助結對村、社區老黨員和空巢老人解決生活中的困難。定期前往福利院看望老人、孩子，送去物資，真真切切帶去湖州銀行人心里的熱度，累計慰問40多人次。

盡心竭力“辦百家事”

始終堅持“百姓事無小事，百家事就是自家事”的服務宗旨，不斷細化“我為群眾辦實事”項目清單。

完善“一站式辦結”項目。積極響應省市“最多跑一次”改革向金融機構延伸擴面，全面推行“一站式辦結”，切實提升金融服務質效。如在營業中心設立公積金、社保卡、個人信用報告查詢等業務專柜，避免群眾在政府機關和銀行之間“兩頭跑”“往返跑”，得到群眾一致認可。

完善“一次性受理”項目。網點增設小額存單質押貸款綠色通道，如群眾急需使用資金，可直接攜存單至營業機構辦理質押，無需信貸風險管理系統審批，即可實現柜面辦理當場放款，大大縮減群眾辦理時間，真正做到便民服務。

完善“一條龍保障”項目。延伸金融服務觸角和半徑，為有需求群體和用戶提供“保姆式”服務。如針對外來務工群體，走進工地為其提供現場開發、發放和激活市民卡等服務；針對不便前往銀行辦理業務的群眾，提供上門服務，獲得廣泛贊譽。

千方百計“解百家難”

始終堅持做企業和群眾的堅強后盾，在經濟金融形勢出現較多困難時，黨員沖在前、干在先，實現快速響應、解難幫困。

解決異地企業開戶難問題。為方便異地企業開戶，營業部黨支部通過聯系企業所在地商會黨組織，上門開展證照核實、資料收集等工作，為異地企業開戶開通綠色通道，提高開戶效率。近年來，已先后對接北京、天津、廣州、杭州等地商會黨組織，為30余家異地企業提供便捷開戶。

解決鄉村振興融資難問題。通過“黨建+鄉村振興”模式，開展“解決融資難題、助力共同富裕”系列實踐活動，切實打通鄉村金融服務“最后一公里”，推進金融資源向鄉村振興重點領域和薄弱環節傾斜。兩年來，已為蘆山村、道場村、凡洋湖村等多地涉農企業辦理湖銀易貸專案，發放貸款3000余萬元。

解決小微企業經營難問題。經濟下行周期，中小微企業面臨一系列經營及資金問題。營業部黨支部通過“融·企+”黨建聯建，選派“黨員金融特派員”，第一時間走訪經營困難的小微企業，為企業量身打造供應鏈產品方案，解決經營難問題。2021年以來，已為6家核心企業解決上下游融資需求約4.6億元。

全力以赴“興百家業”

堅持“普惠金融”，依托湖州銀行各類新型產品大力推進助企惠民活動，為創新創業提供源頭活水。

幫助企業發展生產。積極與市委組織部、市委宣傳部等部門加強溝通，深化運用“紅色動力信用貸”“文創銀行”產品，積極助力“雙強”企業和文旅企業做大做強。同時，與微眾銀行聯手打造香飄飄、百奧邁斯等互聯網供應鏈金融平臺，助推鏈屬企業經濟發展。

促進產業轉型升級。積極探索服務企業轉型升級新模式，深化“紅色動力助推綠色發展”，如向微宏動力有限公司二期項目授信1.5億元，助力綠色新能源項目落地；助力蘆山村開發珍貴苗木種植業，為種植戶提供信貸支持，近三年種植規模從5畝擴展到250多畝，推動鄉村產業轉型升級。

支持群眾創業興業。積極開發“快捷貸”產品，為創業群眾緩解創業初期資金壓力，帶動當地居民就業約30人；利用“湖銀易貸”向全市3000多名自然人信用授信，總額約1.5億元，讓群眾在享受實惠的同時，可以安心創業、發展事業。

一心一意“保百家平安”

堅持把維護群眾金融安全作為重要工作來抓，致力創造平穩有序的金融環境，保障群眾切身利益。

筑牢金融消費安全堤壩。營業部黨支部在營業大廳設立湖州市銀行業首個消費者保護宣傳服務示范站，實現宣傳站、服務站、調解站、示范站“四站合一”，全力保障消費者權益。

筑牢群眾身心安全堤壩。設立湖州市首個禁毒宣傳示范站，黨員干部作為禁毒宣講員，認真開展禁毒宣講活動，實現反毒品宣傳、教育、展示“三合一”，積極引導廣大群眾珍愛生命，遠離毒品。

筑牢資金財產安全堤壩。積極探索銀警合作模式，聯合公安部門不定期組織開展反假幣、反詐騙、非法集資等各類安全宣講活動。已成功堵截多起電信詐騙，為群眾挽回數萬元經濟損失。

主要成效：

黨建引領發展進一步得到加強

營業部黨支部堅持黨建領航，圍繞“六百工作制”，積極探索新時代國有企業和金融機構黨建引領發展新模式、新方法。通過創設一系列活動載體，打造一系列先鋒隊伍，推動各項經營業績取得高質量趕超發展。自“六百工作制”推行以來，營業部多次獲得湖州銀行旺季攬儲競賽活動優勝獎、儲蓄“月月旺”競賽活動優勝獎、基層網點經營業績比拼活動第一名等榮譽。

黨建工作質效進一步得到提升

營業部黨支部堅持基層黨建規范化標準化建設，以“六百工作制”為切入口，不斷完善基層黨建工作各項制度機制，完善黨員發揮先鋒模范作用考核評價體系，特別是圍繞“六百工作制”整體目標，制定“月月存”黨員積分單，推動黨員干部增強黨性修養、改進工作作風、提振干事熱情。自“六百工作制”推行以來，營業部黨支部先后獲得湖州市國資國企系統“黨建強、發展強”基層黨支部、湖州銀行創先爭優先進黨支部、先進單位、五好班子、十佳服務窗口等榮譽。

服務實體能力進一步得到增強

營業部黨支部積極履行金融機構職責使命，通過“六百工作制”，創新一系列幫扶實體經濟的舉措辦法，并圍繞重要平臺和重點企業，充分利用金融資源，以湖銀易貸、快捷貸、無還本續貸、投貸聯動、抵押循環貸等金融產品為抓手，大力拓寬普惠金融路徑，提高服務實體經濟的能力和質量。自“六百工作制”推行以來，新增“兩增兩控”貸款5.65億元，新增制造業貸款4.25億元，新增民營企業貸款9.9億元，有效推動了地方經濟發展。

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【新時代 新征程 新偉業】綠色金融“貸”動轉型發展

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綠色金融如何推動可持續發展和產業轉型？浙江湖州給出了他們的答案。

整合資源推動轉型

“以前印染需要準備很多固體粉狀染料加水沖調攪拌，現在通過數碼打印機自動完成配色，就像彩色打印機一樣，許多染料從天然植物中提取，對環境友好程度滿足了上下游頭部品牌商的要求。”浙江美欣達紡織印染科技有限公司（以下簡稱“美欣達印染科技”）副總經理靳熠成介紹，2022年，企業投入1000多萬元購置兩臺數碼印花打印機，當年銷售額增長22%，今年1-6月，同比增長34%。

美欣達印染科技是美欣達集團有限公司旗下一家專業從事棉及多纖維印染面料研發、生產和銷售的企業，是國家特種工裝及休閑面料印染產品開發基地，年產能1億米，產值約15億元。

高質量發展離不開風險減量管理。今年5月，平安產險湖州中心支公司為美欣達印染科技提供了全國首批ESG保險，除常規基礎風險保障外，新增生態環境損害加生態修復費用、企業輿情（危機）應對費用等特色保障，從單一的發生事故補充型保險改變成既可妥善處置事故，又倡導保護環境、積極救助、注重輿情危機等具有社會引導作用的創新保險。

“ESG保險與我們正打造的紡織品再生循環產業非常契合。原先，我們的面料產品只能做休閑服裝，現在已擴大到羽絨服、運動服等多個領域。”在企業產品展廳，靳熠成介紹，“這是我們用回收的舊料分類、分解、打碎、紡紗制成的汽車內飾隔音棉；這是與探路者合作研發設計生產的神舟十二號宇航員在空間站穿的航天服和睡袋的面料……”

隨著時間的推移和企業科技革新，ESG保險的某些指標勢必會產生變化。“我們會去復驗這些變化的指標，以調整來年或未來保險賠償責任及費率的升降，使ESG保險可持續發展。”平安產險湖州中心支公司副總經理趙唯琦認為，ESG保險對確定不同行業、企業的風險因子和費率定價有變革性引導作用。

作為浙江省綠色低碳標兵企業，美欣達集團有限公司專門成立了低碳可持續發展中心。“這個中心既是集團和產業內部統籌環境、社會、治理低碳可持續發展的載體，更希望通過這個載體，在與金融機構合作過程中，整合互補性資源和各方力量，加速集團技術推廣應用和產業化，不斷提升企業自主創新實力和經濟效益。”美欣達集團有限公司副總裁孫義表示。

“我們在銀行端將ESG治理納入企業信貸審批流程中，在貸前、貸中、貸后借助湖州市政府金融辦、第三方北京綠金院及工商銀行總行的系統進行考評、審查和審批。”工商銀行湖州分行副行長溫姚琪介紹，截至8月末，該行對美欣達集團有限公司整體授信43.2億元，其中，項目貸款22.42億元，全部是綠色貸款。

美欣達印染科技數碼印染車間生產場景。黃肖春/攝

解碼“進口替代”

“這些年，國家給予我們的金融支持是方方面面、多維度的，讓我們趕上新能源汽車發展的浪潮，抓住了品質化發展的機遇。”浙江孔輝汽車科技有限公司（以下簡稱“孔輝科技”）董事長郭川感慨道，“我們選址選對了！”

孔輝科技由中國工程院首批院士、汽車行業首位院士郭孔輝與郭川聯合創辦，2019年由政府招商引資來到湖州發展。

企業初創就遇上疫情，孔輝科技被原湖州銀保監分局列入“助企紓困”名單內重要企業之一，相繼得到吳興農商銀行、湖州銀行、中國銀行等多家金融機構的普惠金融支持。

車企強，供應鏈才強。經過兩年技術研發，2021年6月，孔輝科技實現了對國內某高端新能源車企空氣懸架量產供貨，填補了對國內整車廠量產供貨空白，走上了國產替代發展之路，并帶動供應鏈本地化發展。

“量產后成本下降，普通老百姓也能享受到高性價比新能源車的舒適性。目前，3條產線月產2萬多臺（套）空氣懸架，2022年銷售額3.5億元。”該企業生產負責人介紹。

“孔輝科技是給新能源汽車行業做配套、解決進口替代的科技型制造企業，既符合國家戰略導向，也符合綠色金融的發展要求，隨著國家級專精特新‘小巨人’企業等相應資質的獲批，我行在資金匹配和服務流程上給予其差異化支持。”中國銀行湖州分行副行長仇家洛表示。

2022年，中國銀行湖州分行為孔輝科技提供8000萬元純信用授信，今年3月，該行為企業量身定制低成本貿易融資5000萬元，一年可為企業節約財務成本近百萬元。

近期，孔輝科技再次填補國內空白，其研發的“新能源乘用車高性能電控懸架系統（雙腔結構）”總成設備被浙江省經濟和信息化廳認定為國內首臺（套）裝備。行業專家評價該設備總體技術處國際先進水平，其中，高頻小振幅振動隔離技術國際領先。

針對這一重大科技創新，今年8月，中華聯合財險湖州中心支公司在國家金融監督管理總局湖州監管分局、湖州市經信局的指導和上級公司支持下，為孔輝科技提供了1858.12萬元保額的首臺（套）重大技術裝備保險。“這解決了我們在研發、銷售中由于產品質量和責任風險可能引起的后顧之憂，提升了終端用戶使用信心，我們研發創新更有底氣了；同時，首臺（套）保險替代了原先的質保金，釋放了企業資金活力。”該企業財務總監謝漢橋表示。

創新技術優勢帶來市場優勢和產業優勢。目前，孔輝科技已獲14家車企、30多個車型的量產訂單。截至7月底，孔輝科技在國內市場占有率為40%，大幅超越之前領先的德國車企，居國內第一。

“今年1-8月實現銷售收入6.5億元，預計到12月底，有望實現交付30萬臺（套）、銷售收入12億元的目標。后續，我們還會有更多的新產品、新裝備、新技術推向市場。”郭川表示。

郭川（右一）向調研人員介紹新能源汽車空氣懸架。 梅琳/攝

明確“六單”管理機制

2016年以來，湖州金融監管部門相繼建立全國首個綠色銀行監管評價體系，制定全國首個綠色金融專營體系監管標準，發布全國首個區域性環境信息披露報告，為綠色金融轉型指明方向和發展路徑。

“新設綠色專營支行要求綠色信貸占比達80%，改建綠色專營支行要求準入前達50%。”國家金融監督管理總局湖州監管分局負責人介紹，除了在業務量級上的要求，同時明確實行單列信貸規模、單列資金價格、單列風險管理指標、單設信貸審批通道、單列績效考核、單列綠金產品的“六單”管理機制。

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日前，南潯農商銀行以VEP生態價值評價為基礎，推出“VEP綠色貸”。湖州市南潯區雙龍地板經營部在雙林鎮開展全域土地整治時主動搬遷并轉型升級，預計今年產值將達800萬元，南潯農商銀行根據企業的未來收益預估及VEP增量，給予該企業35萬元“VEP綠色貸”。

“通過引入VEP概念，我們能更全面地評估企業的綜合價值，支持企業搬遷和再生產，進而實現生態價值的金融增信，為企業可持續發展開辟新路徑，也為我們實現經濟與生態雙贏提供新工具。”南潯農商銀行有關負責人介紹。

截至二季度末，湖州市設立綠色金融事業（管理）部26家，綠色專營支行22家，綠色專營支行綠色貸款余額383.58億元，綠色信貸余額占比68.92%。

“之前，機構評估一家企業時，從財務因素去考量，現在則要從環境、社會、責任等非財務因素統籌考量，即金融在支持綠色轉型時，自身也要實現綠色轉型。”國家金融監督管理總局湖州監管分局負責人表示。

法人銀行機構的數據中心機房是碳排放較高的場所之一。湖州銀行通過采用“自然冷源+高效風冷空調”節能設計、分布式存儲等綠色低碳技術，年節電量近20萬千瓦時，實現了降能耗和降成本雙贏。該行湖東綠色數據中心成功入選2021年度國家綠色數據中心。

“2022年底，我行的不良率為0.63%，很大程度上得益于綠色信貸業務。因為會考慮碳減排的企業大多具有較強的社會責任意識，具有綠色發展的主觀意愿和較強的技術先進性。”湖州銀行副行長謝耀霆介紹。

今年以來，國家金融監督管理總局浙江監管局認真貫徹落實國家金融監督管理總局關于支持民營企業和重點行業的有關部署，深入實施浙江省3個“一號工程”和“十項重大工程”，有力推動經濟發展穩中向好。8月，浙江民營工業企業增加值增長10.6%，其中化學原料、紡織、新能源等行業增加值分別增長26.0%、10.3%、10.6%。

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湖州銀行收款碼讓他的小店“開張了”

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“老板來一碗牛肉湯，多放點香菜”“老板我要一碗牛肉面，加個荷包蛋”......在湖州鳳凰路上，有一家主打安徽美食的餐飲店，店內人頭攢動，許先生一邊跟食客確認餐品，一邊提醒他們用湖州銀行收款碼和南太湖指尖飯卡收款碼付款都可以。

說起這兩個收款碼，就讓許先生想起了開業前的一個小插曲。原來，許先生是一名新湖州人，來湖州多年，一直從事服務相關行業，于是便萌生了開一家屬于自己的餐飲店的想法，想把安徽的淮南牛肉湯、格拉條等美食帶到湖州，計劃趕在10月1日前開門迎客。

“因為一直忙著裝修，就把收款碼的事情忘記了。”許先生說。于是，他就撥打了湖州銀行網點的電話，說明自己的難處，不便前往網點辦理，需要提供上門服務。沒想到，他前腳剛打完不到1個小時，湖州銀行客戶經理上門來了，許先生既驚喜又感動，感動的是當時銀行已經下班，工作人員用休息時間來上門服務。“實在是太感謝這位客戶經理小哥了。”

因為，再過3天新店就要開門迎客了，如果沒有收款碼肯定會影響生意。許先生一見到客戶經理就急忙表示，希望能夠加急辦理。對此，湖州銀行客戶經理耐心地介紹，在今年5月份湖州銀行上線了新核心系統，現在只需要營業執照、法人身份證件、單位公章，就可以快速辦理，而且能做到賬務清晰、收款渠道全、場景豐富等特點，還能享受費率減免的政策。

同時，為幫助許先生的新店能更好地吸引顧客、聚攏人氣，湖州銀行客戶經理為其一并辦理了指尖飯卡收款碼，就可以參與湖州銀行與“南太湖號”聯合開展的消費券、滿減等特色活動，幫助小店拉攬消費客戶，提升新開店鋪在本地的知名度。

在湖州銀行的用心服務下，許先生的店順利開業，開業當天門庭若市。作為本土銀行，湖州銀行有責任也有能力為新市民群體提供優質高效的金融服務，這次客戶經理的上門服務，體現了湖州銀行以客戶為中心的服務理念。

此外，針對新市民的金融需求，湖州銀行圍繞“創業、就業、安居消費”三大方向配套“創業貸”“湖銀易貸”“住房按揭貸款”等多款產品，并在相關貸款發放指導利率基礎上，對新市民群體再給予5BP的優惠，且該類優惠可與“人才”“綠色”專屬優惠疊加使用，降低新市民融資成本，切實增強新市民的獲得感、幸福感和安全感。

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湖州銀行榮獲2023年第十四屆“金融科技創新獎”

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11月3日，2023金融科技大會暨第十四屆金融科技創新獎頒獎儀式在蘇州國際博覽中心舉行，湖州銀行“基于信創分布式數據庫的核心業務系統解決方案”項目在銀行、證券、保險等眾多機構中脫穎而出，榮獲“金融科技應用創新獎”！

湖州銀行新一代核心業務系統于2023年5月1日成功投產上線，基于分布式國產數據庫TDSQL在我行新一代核心業務系統的應用成為省內實施先例，為省內商業銀行在核心交易領域的數據庫自主可控和安全可信提供了示范性案例。實測數據顯示，新核心系統日終批量整體提升顯著，批處理運行穩定。其中，柜面系統日均辦理業務1.7萬筆，平均服務客戶總時長降低到15分鐘以內，其余各類業務服務時效均有大幅提升；個人開戶類流程由原來的10分鐘提升至2分鐘，提升5倍；換卡業務流程由原來的30分鐘提升至4分鐘，提升7.5倍；單位開戶類流程由原來的60分鐘提升至10分鐘，提升6倍。新核心系統顯著的提升了湖州銀行的金融服務質效，能滿足未來8-10年的業務發展需求。

湖州銀行新核心系統建設項目群的順利投產，不僅為同業提供了國產分布式數據庫在新該心項群開發測試過程中的經驗參考，也總結出了國產分布式數據庫功能、非功能以及專項測試方面的風險和解決方案，具有較高的先進性及推廣價值。同時，湖州銀行基于國產分布式數據庫的應用，將核心業務系統的微服務架構模式及與分片規劃相結合，有效避免了分布式事務問題，充分發揮了國產分布式數據庫的效能和作用。

未來，湖州銀行將始終踐行“金融+科技”的創新理念，積極創新產品與經營模式，深度融入地方經濟發展，將金融服務科技創新作為全行高質量發展的重要領域之一，通過專業化、特色化經營，走出了一條路徑科技金融高質量發展之路。

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湖州銀行入選“浙江省服務業領跑企業”

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日前，浙江省發展和改革委員會發布《關于2023年浙江省服務業領軍企業名單的公示》，湖州銀行入選“服務業領跑企業”，是湖州唯一一家上榜的金融機構。

剛剛召開的中央金融工作會議明確指出，中小金融機構要立足當地開展特色化經營。作為一家深耕本土25年的地方銀行，近年來，湖州銀行圍繞優化提升金融服務質量，充分發揮本土銀行、法人銀行響應快、決策快、執行快的比較優勢，主動融入地方經濟社會發展大局，扎根本土、服務地方，憑借對本地場景、本地產業和本土客群獨到的洞察力，找準了金融服務的切入點，走出了一條特色化、差異化的發展道路。

“一個行業+一個模型”，開發標準化產品。該行充分利用浙江省金綜平臺數據資源和ESG違約概率模型，按照“一個行業類別、一個風控模型”的模式，精準識別不同行業小微市場主體的環境風險、社會風險及信用風險，在全國首創的“綠色小微快貸”產品，為普惠客戶提供線上化的綠色普惠金融服務。該產品已在童裝、商貿、制造業等行業全面推廣。

“一個鏈主+一款產品”，推出個性化方案。該行深化與本地區綠色建筑、綠色農業、綠色能源等領域“鏈主型”企業的合作，創新開發“供應鏈金服貸”，根據鏈主企業的不同需求，配置個性化的供應鏈金融產品，為供應鏈上下游小微企業提供方便快捷的金融服務。截至9月末，已完成建鏈70余條，累計投放規模超70.67億，服務上下游企業1700余戶。

“一個園區+一套打法”，提供全流程服務。該行針對部分地區的土地資源閑置、產業布局分散、生態環境較差等問題，推出“園區貸”“全域生態貸”等產品，支持本地開展土地整治與環境提升，打造現代化產業園區，優化提升產業結構，帶動當地經濟發展與居民就業。截至9月末，已支持建設工業園區41個、環境整治項目60余個，“園區貸”等貸款余額達73億元。

“一類資源+一個專案”，盤活低效率資產。該行充分利用建筑屋頂、水塘、廢舊礦坑等閑置資產，以收益權質押作為擔保方式，向村級經濟組織、企業等發放貸款，用于建設分布式光伏發電項目，帶動實現增收。此外，針對排污權、碳配額、竹林碳匯、濕地碳匯等各類資源，采用一種資源、一個專案的方式，陸續推出“能效貸”“排污權質押貸”“濕地碳匯貸”等多款產品，有效盤活“沉睡”資產，帶動企業、村集體、農戶增產增收。

中流擊水當奮進，奮楫楊帆再出發。湖州銀行將緊緊圍繞中央金融工作會議精神要求，立足湖州、面向長三角，繼續通過產品、模式、技術等創新，深化金融服務創新，加大對重大戰略、重點領域和薄弱環節的支持力度，為社會經濟發展提供更加便捷靈活的金融產品和解決方案。

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湖州銀行榮獲DAMA中國2023年度“數據治理最佳實踐獎”

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近日，2023年度DAMA中國數據管理峰會在北京舉行，并發布年度數據治理獎項評選結果，湖州銀行數據治理實踐項目數據資產管理平臺成功斬獲“數據治理最佳實踐獎”。

DAMA數據管理國際峰會是國內頂級的數據管理峰會，DAMA數據治理獎旨在擴大國內外優秀數據管理理論和實踐在中國的推廣，同時發掘、評選和獎勵來自各行業在數據治理相關理論、方法和實踐中取得顯著成果的單位和個人，提升更多單位和個人對該數據治理領域的有效認知和實踐水平，促進國內數據治理領域自身的發展和創新。

此次評選的行業涵蓋金融（銀行、保險、基金、期貨等）、政務（智慧城市、公共事業、大健康、公安等）、泛工業企業（能源、制造業、軍工、礦業、互聯網等），湖州銀行在200多個參選項目中脫穎而出。

自2022年，湖州銀行啟動數據治理的基礎建設以來，已經搭建起了自上而下的數據治理組織架構，如已制定了完善的數據治理相關規章制度，建立了全行數據標準基本體系。同時，創新研發數據資產管控平臺，按計劃完成61套系統的數據字典、數據模型梳理和實施，開展數據質量問題調研及技術檢核規則整理，實現數據治理人才培養，提升跨部門、跨業務條線的數據治理協同工作效率。

未來，湖州銀行將持續探索特色數據治理之路，全面夯實數據基礎，提升數據質量，完善數據安全及數據資產盤點工作，為數據管理工作奠定基石，進一步釋放數據資產的價值，以高質量的數字化轉型，推動全行高質量趕超發展。