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直播行業(yè)的未來是什么?淘寶直播已提前給出答案

摘要:交易的底層是信任,信任的基礎(chǔ)是品質(zhì)

直播行業(yè),風云變幻。

一方面,直播電商仍然是電商增長的引擎,報告顯示,2024年1至11月,直播電商的零售額達4.3萬億元,占電商行業(yè)增量的80%。另一方面,這個引擎的“轉(zhuǎn)速”正在放慢,根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),2024年至2026年增速預計穩(wěn)定在18%左右,而曾經(jīng)增速一度達到245.9%。

2024年隨著一大波頭部流量型態(tài)網(wǎng)紅直播間密集塌方,行業(yè)監(jiān)管趨嚴,淘寶直播提出品質(zhì)直播模式,并隨著2024年雙11等一系列戰(zhàn)役的大勝,直播行業(yè)走入分水嶺,開始進入品質(zhì)直播時代,淘寶直播確信直播電商仍然前途大好,但需要從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精耕細作”,從流量直播轉(zhuǎn)向品質(zhì)直播。

今年3月31日,一年一度的淘寶直播盛典上,淘寶直播宣布投入110億,再加碼品質(zhì)直播,并且公布了一系列數(shù)據(jù):2024年,淘寶直播年活躍買家數(shù)超2億,核心主播成交同比增長31%,核心店播成交同比增長36%……

在公布這份“成績單”的同時,淘寶直播還立下了目標:2025年新增110億元投入,兩年內(nèi)成交和用戶規(guī)模翻番?!疤詫氈辈サ亩ㄎ皇歉咚俚脑鲩L引擎”,天貓總裁、淘寶直播總裁家洛表達了對淘寶直播的期望。

每一次行業(yè)轉(zhuǎn)型都是挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著茁壯成長的直播電商將根系深扎進中國產(chǎn)業(yè)和社會的各個角落,新的機遇仍在,只是傾向了不同的人。

品質(zhì)時代

近日,官方發(fā)布整改公告的當天,三只羊方面向公眾致歉,并表示今后將在選品、品控、內(nèi)容審查、售后服務(wù)等方面做出改進。這昭示了一個時代的終結(jié)與新時代的到來。

2024年,是主播們的“翻車”年,尤其是頭部主播接連遭遇“事故”,比如小楊哥的“香港美誠月餅”事件,后來三只羊和小楊哥多次嘗試復出未果。

一個又一個“翻車”事件的背后,直播電商行業(yè)正遭遇嚴重的信任危機。國家市場監(jiān)管總局消息顯示,以直播電商為主的新興電商投訴舉報增幅明顯高于傳統(tǒng)電商平臺,2023年直播帶貨相關(guān)投訴同比增長52.5%,“三無產(chǎn)品”“貨不對板”等成重災區(qū)。

2024年,同樣是監(jiān)管重拳出擊的一年,《直播電商監(jiān)管辦法》出臺,嚴打虛假營銷與假冒偽劣,倒逼行業(yè)規(guī)范化。2024年7月《消費者權(quán)益保護法實施條例》正式施行,明確直播帶貨責任歸屬;網(wǎng)絡(luò)主播被列為國家新職業(yè),行業(yè)從草莽擴張轉(zhuǎn)向規(guī)范化發(fā)展。

多次曝出問題的主播們,不再能像之前那樣糊弄了事,而是進入了漫長的整改與規(guī)范階段,直播電商的“草莽時代”結(jié)束了,新的時代開啟了。

之前,流量與銷量是直播電商的發(fā)展主脈絡(luò),導致一些主播為了流量無所不用其極,只重“直播”效果而輕“電商”滿意度。而在新的時代,直播電商們面對的是品牌與商家們加重的增長焦慮,消費者們理性需求的回歸。

最后導向的,是品質(zhì)直播的崛起。

家洛表達了對品質(zhì)直播的理解:一是人和賬號要優(yōu)質(zhì),二是貨一定要有品質(zhì)保障,三是內(nèi)容和表達要優(yōu)質(zhì)。“出現(xiàn)塌房問題的主要原因是什么?第一起念就是做假冒偽劣、坑蒙拐騙的東西。第二就是假貨偽劣貨品。第三個就是描述夸大其詞,誤導信息?!?/p>

如他所說,品質(zhì)直播是對直播電商的一次“撥亂反正”。

交易的底層是信任。曾經(jīng),李佳琦、辛巴和小楊哥等之所以成為頭部主播,是因為通過種種方式獲取了消費者的信任,在他們直播間消費的人是在為信任買單?,F(xiàn)在,消費者們同樣是在為信任買單,只是信任構(gòu)建的基礎(chǔ)從人變成了貨,從流量變成了質(zhì)量。

2024年雙11期間,曾經(jīng)退居幕后的美邦創(chuàng)始人周成建入淘直播,開播首秀總成交金額突破1500萬元,一度挺進全網(wǎng)戶外運動類直播間的top3。在他看來,隨著行業(yè)環(huán)境變化,消費者對夸張表演的直播已經(jīng)審美疲勞,更傾向于有專業(yè)講解和品質(zhì)商品的直播間,而自己作為老服裝人更適合做這件事情。

乘著品質(zhì)直播的東風,這個昔日的國產(chǎn)服裝龍頭信心滿滿。周成建曾在接受媒體采訪時表示,以直播間為始發(fā)地,以新銳零售門店做中間目標,美邦有信心重回國民級品牌。

受益的不只是它。淘寶直播公布的數(shù)據(jù)顯示,去年雙11期間,共有119個直播間成交額破億,其中49個增速超100%,刷新歷史紀錄;店播加速爆發(fā),共產(chǎn)生69個破億店鋪直播間;此外,淘寶直播整體成交金額、購買用戶數(shù)均實現(xiàn)大幅度同比增長。

隨著品質(zhì)直播路線得到驗證,今年,淘寶直播全面發(fā)力,淘寶直播運營總經(jīng)理夢心表達了這樣的愿景:“2025年,致力于把淘寶直播打造成國內(nèi)乃至全世界第一的品質(zhì)直播平臺?!?/p>

一個品質(zhì)直播新時代,正全面到來。

價值重構(gòu)

在品質(zhì)時代,直播電商的價值鏈加速被重構(gòu)。

其中,主播,從“叫賣者”成為了“價值傳遞者”。

在直播帶貨中,主播的角色多樣,有憑借對口紅、彩妝十分了解而出圈爆火的,有段子講得好、氣氛活躍得起來的,有出口成章、舒舒服服跟人聊天的……而事實證明,只玩轉(zhuǎn)流量的主播,如“空中樓閣”,疏忽就可能倒下。

而在品質(zhì)時代中,主播的角色有了更多可能性,可以是解答消費者疑惑,針對性推薦商品的導購,可以是分享搭配與生活技巧的課代表,可以是幫忙測評產(chǎn)品成分和功效的研究員,甚至可以是能夠向品牌和商家反饋消費者需求的“代言人”。

李佳琦分享了一個案例:他們直播間的一款國產(chǎn)狗糧添加了果蔬凍干,讓狗狗在攝入足夠蛋白質(zhì)的同時補充微量元素,這款產(chǎn)品的改進,源于他們觀察到“毛孩子”家長們越來越高標準、精細化,最終通過一次產(chǎn)品反饋,與品牌商的雙向交流與互動實現(xiàn)。

“直播電商的本質(zhì),是連接優(yōu)質(zhì)供給與多元需求的橋梁”,李佳琦表示。在品質(zhì)時代,主播不僅在做生意,也成為了消費者和品牌間的價值傳遞者。

貨品,從“流量爆款”到“品質(zhì)商品”。

去年雙11,一度沉寂的李佳琦上演王者歸來,依靠的是開售前的“備課”與專業(yè)講解,還有品質(zhì)貨盤。背靠30萬天貓店,李佳琦直播間構(gòu)建起了全品類優(yōu)質(zhì)貨池。

美腕合伙人、副總經(jīng)理蔚英輝曾在接受采訪時稱,好主播、好貨品、好服務(wù)和好內(nèi)容要同時兼?zhèn)?,是?gòu)成品質(zhì)直播間的關(guān)鍵要素。

近年的電商大勢下,因“品質(zhì)商品”而增長的,還有更多。

烈兒寶貝的直播間2024年實現(xiàn)逆勢增長,目前粉絲量突破3000萬,全年業(yè)績產(chǎn)出突破百億。從一開始的垂類女裝到現(xiàn)在覆蓋全品類,她將直播間當做一個品牌經(jīng)營,注重直播間長久生命力的構(gòu)建,在選品上注重產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)保障和性價比,而非單純追求高傭金和費用。

與此同時,“品質(zhì)商品”還為店播的增長帶來了機遇。小米從2020年就開始布局淘寶直播的店播,過去一年,基于豐富的淘內(nèi)品牌生態(tài),通過服飾、美妝等頭部品牌進行站內(nèi)外聯(lián)動營銷,其品牌直播間成交額同比增長超過50%。

平臺,從“流量運營”到“信任兜底”。

“草莽時代”,粗曠的不只是主播,還有平臺們。為了增量,為了互相比拼,各平臺都曾蒙眼狂奔,以爭得領(lǐng)先。隨著流量紅利的消退,競爭格局的奠定,平臺的增長邏輯也在變化,目光從數(shù)字轉(zhuǎn)移到用戶滿意度提升、商家生意增長、主播健康發(fā)展等方面來。

在品質(zhì)直播時代,平臺的角色更多是為信任兜底,為行業(yè)生態(tài)助力的角色。

近年來,與短期的業(yè)績爆發(fā)相比,品牌更加看重增長穩(wěn)定性。今年,淘寶直播也將扶持品質(zhì)品牌,在平銷期鼓勵專業(yè)機構(gòu)與品牌形成定向?qū)龊献鳎瑤椭放拼罱ㄖ鞑ゾ仃嚕⒓哟筚Y源投入。

“去年品牌投入一百萬能夠在直播拿到的資源,今年會在這個資源量級直接乘3,目標只有一個:日銷期間鼓勵品牌在直播域的投入,把日常的增長拉動起來”,夢心表示。

生態(tài)繁榮

品質(zhì)時代的盡頭,是直播電商乃至電商的生態(tài)的繁榮。隨著直播電商流量紅利見頂增速放緩,生態(tài)繁榮要更多“向內(nèi)求”。

一是AI等創(chuàng)新技術(shù)帶來的效率提升。

去年,交個朋友在淘寶直播間用上了AI技術(shù),進行智能選品、合規(guī)審查及內(nèi)容創(chuàng)作,效率提升10倍以上,同時率先嘗試了VR全景直播體驗項目,如小米SU7參觀采購,帶來超越線下的電商購物新體驗,帶給消費者和品牌足夠的想象空間。

交個朋友副總裁吳加錄表示,2025年將加大科技研發(fā)和營銷投入,和淘寶一起繼續(xù)深耕“AI+科技”領(lǐng)域,引入更多心智生產(chǎn)力產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)國貨,保持穩(wěn)定的高速增長。

隨著商品助手、中控助手、虛擬主播等AI技術(shù)的應用,淘寶直播從“人找貨”到“智能匹配”,平臺效率進一步提升,推進品質(zhì)直播的持續(xù)發(fā)展。2025年,其產(chǎn)品工具將進一步簡單化、高效化,探索AI在直播場景的應用,升級主播AI?具矩陣,助力直播間經(jīng)營提效。

二是平臺機制調(diào)整下的生態(tài)重塑。

“淘寶直播已驗證品質(zhì)直播模式的生命力?!眽粜谋硎?,“2025年,平臺堅持品質(zhì)直播,攜手生態(tài)加大投入,讓品質(zhì)直播成為生態(tài)伙伴的確定性增長引擎。”確定性具體來自三方面,分別是用戶價值提升,主播生態(tài)豐富,以及貨品生態(tài)的擴容。

用戶生態(tài),從“泛流量”的增長轉(zhuǎn)為“高凈值”“復購率”。

此前,淘寶直播更強調(diào)賣貨效率提升和GMV的增長,而隨著加碼品質(zhì)直播,其關(guān)注焦點更傾向用戶留存。2025年,淘寶直播將升級粉絲經(jīng)營體系,通過一系列產(chǎn)品設(shè)計幫助品牌做整體的復購;還將與機構(gòu)一起投入30億紅包,幫助品牌獲得優(yōu)質(zhì)新客的增長。

主播生態(tài),扶持垂類與新主播,使之“百花齊放”。

2024年淘寶達人生態(tài)中,月成交千萬賬號數(shù)增長26%,垂類主播(如深耕大健康的家有老王)與新主播(如年成交破4億的NBA甄選)獲流量與資源傾斜。

“家有老王”直播間創(chuàng)始人王玉峰認為,淘寶直播一直在倡導品質(zhì)直播模式,而主播專業(yè)度是品質(zhì)直播的核心體現(xiàn)。與娛樂型直播平臺相比,淘寶直播注重主播對垂直類產(chǎn)品的專業(yè)性,特別是在大健康類產(chǎn)品如傳統(tǒng)滋補品、保健品的選擇、銷售邏輯和粉絲服務(wù)上。

2025年,淘寶直播將支持主播成為“六邊形戰(zhàn)士”,以流量激勵、品牌貨盤支持、營銷支持等,加大對專業(yè)直播間的扶持力度,定向邀約孵化更多品質(zhì)新主播。

貨品生態(tài),繼續(xù)“質(zhì)價比為王”與豐富度的提升。

淘寶直播的邏輯是用“貨品品質(zhì)+相對低價”驅(qū)動,與靠“破價”引流的平臺形成差異。“當大家非常關(guān)注低價的時候,其實直播帶來的是短時間之內(nèi)銷售的性價比。我們不一味地強調(diào)低價格帶的商品,強調(diào)的是這個商品有高性價比的時刻”,家洛表示。

與此同時,其商品生態(tài)進一步豐富。2025年,淘寶直播將投入20億專項補貼建立爆款直播池,除了30萬家天貓店鋪外,淘寶上數(shù)百萬中小品質(zhì)商家的特色供給也有機會進入爆品池。

結(jié)語

隨著品質(zhì)新時代的全面到來,直播電商的江湖,已經(jīng)從“流量狂歡”轉(zhuǎn)向“信任深耕”,這場轉(zhuǎn)變中的先鋒軍無疑是已經(jīng)營10年的淘寶直播。

當然這場變革是消費者用腳投票的選擇,從追逐低價到追求品質(zhì),從迷信頭部到信任專業(yè);也是平臺發(fā)展的必然,從追逐GMV增長數(shù)字到追求消費者價值的提升,從拼速度到拼耐力。

品質(zhì)直播當然不是終點,而是直播電商行業(yè)的新起點。

未來,直播電商的競爭將圍繞三個維度展開,分別是貨品支撐下信任的厚度,AI、VR等工具支撐下技術(shù)的深度,以及更多品牌入場和垂類主播崛起帶動的生態(tài)的廣度。隨著這三個維度的延展,品質(zhì)直播的未來可期,淘寶直播已操勝券。


AI財評
【財經(jīng)銳評】淘寶直播110億加碼"品質(zhì)直播"的戰(zhàn)略深意 直播電商行業(yè)正經(jīng)歷從流量驅(qū)動到質(zhì)量驅(qū)動的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。淘寶直播此次重金投入,實則是針對行業(yè)痛點的精準布局:一方面,頭部主播頻繁"塌房"暴露了流量模式的信任危機;另一方面,消費升級背景下用戶對專業(yè)內(nèi)容與品質(zhì)商品的需求激增。從財報視角看,核心主播31%的GMV增長驗證了品質(zhì)路線的商業(yè)價值。 這一戰(zhàn)略調(diào)整折射出電商平臺的底層邏輯變遷:從GMV導向轉(zhuǎn)向用戶生命周期價值管理。淘寶依托30萬天貓店鋪的優(yōu)質(zhì)供給鏈,構(gòu)建起差異化競爭壁壘。值得注意的是,20億專項補貼將中小商家納入爆品池,既豐富了生態(tài)又為下沉市場留出接口。 技術(shù)賦能(AI選品、VR直播)與機制創(chuàng)新(垂類扶持、復購激勵)的雙輪驅(qū)動,或?qū)⒅厮苄袠I(yè)估值體系。當直播電商進入精耕階段,擁有完整商業(yè)生態(tài)的頭部平臺更易獲得溢價。這場品質(zhì)革命不僅關(guān)乎GMV增長,更是平臺商業(yè)效率與用戶資產(chǎn)價值的重估。
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