從模型到應用,中國AI,支棱全球。?????
采寫/萬天南
編輯/陳紀英????
“我會變人嘞!哥,我厲害不!”在電影《哪吒2》里,申小豹向多年未見的哥哥炫耀自己的修為——變身,萌翻了千萬觀眾。
電影里的魔妖仙們苦修幾十年數百年才能掌握變身變臉變裝變美等技能,在現實里,這些技能AI可以分秒完成。
最近,美圖旗下的美顏相機BeautyCam靠著“AI換裝”功能,登頂多國App Store榜單第一。在全球用戶的熱情追捧下,美顏相機BeautyCam還和DeepSeek一樣,體驗了服務器被擠爆的“炸裂”。
“你知道亞洲新四大密術嗎?泰國的變性術、韓國的整容術、日本的化妝術、中國的AI換裝術”,來自新加坡的華裔美顏相機BeautyCam用戶波妞,開玩笑般告訴《財經故事薈》,“其他三大密術既要錢還要手藝,AI換裝最適合我們手殘黨”。
她興致勃勃在TikTok上,展示了自己的AI換裝視頻,“財神、哪吒、清朝格格,這三個效果最推薦”。在視頻下,數百名被震撼的觀眾留言,“太太太可愛了,沒有人能抗拒!”“擊中了我的心趴”。
AI換裝,靠的是美圖專注影像賽道的垂類AI大模型。美顏相機BeautyCam和DeepSeek的全球刷臉,也并非依靠一時幸運——意味著中國在垂類和通用類AI大模型領域,逐漸有了和全球巨頭掰手腕的底氣。
一、美顏相機BeautyCam多國屠榜,DeepSeek效應再現
雖然沒有DeepSeek風口旺,但論起屠榜能力,美顏相機BeautyCam一點兒也不弱。
作為2025年首個全球爆紅的超級影像應用,美顏相機BeautyCam過了個肥年,目前拿下了泰國、越南、新加坡、馬來西亞等7個國家App Store總榜第一和泰國、越南、新加坡、柬埔寨4個國家Google Play總榜第一。
同時,斬獲中國大陸、中國臺灣、中國澳門、日本、韓國等12個地區App Store攝影與錄像分類榜第一,以及美國、英國、韓國、泰國、印尼等12個地區Google Play攝影與錄像榜分類榜第一。
中國公司如此長臉,人民日報等央媒也主動捧場點贊,“中國科技公司正借助AI能力的杠桿,全力推動明星產品的全球化”。
為何全球用戶,都對美顏相機BeautyCam這么上頭?
“AI換裝,解救了拍照不會擺姿勢的僵尸黨,彌補了出門旅游總覺得美衣沒帶夠的遺憾”,抖音用戶年年這般安利。
今年春節,年年去北京旅游。拍照時,她總覺得自己那身鼓鼓囊囊的羽絨服,與故宮的風貌一點也不搭。“用AI換裝成清朝甜心格格裝,這氛圍不就來了嘛?!人還是我那個人,臉還是我那張臉,但搭配變了,姿勢也變了,變美不失真,特別自然”。
前文提到的波妞則把AI換裝,當成了自己的賽博搭配間,“清新甜妹、美高少女、Y2k辣妹、高冷御姐,一分鐘一個造型。買衣服前,先看看風格是不是適合我!”
“這服裝店不得哭了啊?”“不是衣服買不起,電子穿搭更有性價比”,有網友在評論區開玩笑,得到了一眾應和。
泰國用戶展示AI換裝效果
AI換裝不僅吸引了愛美女性,也讓很多中外男性用戶直呼真香。
當習慣一身短袖短褲的泰國青年,“換”上一身利落硬挺的西服套裝,原本看似有點玩世不恭的精神小伙兒,立刻變身優雅穩重的英倫紳士。
00后的中國大廠牛馬方圓,則解鎖了AI換裝的新玩法——生成職業照。他嘗試了幾次,最終敲定了“英倫西裝”風,換下自己土氣的格子襯衫,讓HR給自己做了新工牌,“同事也被種草了,還跑來問我,是在哪個照相館拍的照片”,他有些得意。
從表面來看,AI換裝看似并非剛需,甚至多少有點“無用”。
但正如法國哲學家讓·波德里所言,“人們不消費物的本身(使用價值),人們總是把物品用來當作能夠突出自己的符號”,大眾愿意為審美氪金、為快樂花錢、為興趣上頭、為情緒買單,在AI領域同樣適用。
OpenAI 將近八成的營收來自用戶訂閱,很多用戶并沒有把ChatGPT當作生產力工具,而是娛樂工具。
另據AI移動應用分析公司 Sensor Tower披露,2024 年全球手機用戶在 AI 聊天機器人和 AI 藝術生成工具上支出已攀升到12.7億美元——主要場景也是情緒消費,而非提升生產力。
其實,唯有AI功能既能解放生產力,同時又擴容到大眾消費領域,AI才能實現真正的普惠爆發。
而變美,恰巧是全球用戶的共性訴求。早在公元前13500年,女性就嘗試給嘴唇上色;到了公元前 1200 年,印度已經出現了鼻整形手術;如今,全球美妝和醫美產業的價值已飆升至萬億。
相比醫美和美妝,P圖是成本最低的“變美”模式,所以才能廣覆全球。據多芬聯合奧美的一項全球調研顯示, 80% 的女性在 13 歲之后,便開始習慣P圖美化照片。
美顏相機BeautyCam的AI換裝,作為C端幾無門檻的AI應用,呼應了全球用戶變美的共性訴求,這是其火爆的基礎。
美顏相機BeautyCam的爆火,也依賴于用戶們在社交平臺的主動種草。AI換裝自帶熱搜引爆屬性,抖音博主@睡個好覺 只有2200多個粉絲,日常視頻的點贊量只有幾個或者幾十個,但其AI換裝視頻卻非常火爆,收獲了13.6萬點贊、3.6萬條評論、51.7萬轉發,成為其播放量最高的視頻,不少觀眾都因此被種草。
美顏相機BeautyCam的此番霸榜,也得益于春節效應——比如,其格格、財神爺等AI換裝效果,年味兒十足,深得中國、東南亞、日韓用戶追捧。
天時地利人和等諸因素俱備,美顏相機BeautyCam的多國霸榜,看似意料之外,其實情理之中。
二、中國AI,為何能支棱全球?
在AI大模型賽道,2024年,中國似乎還只是跟隨者。到了2025年初,DeepSeek、美顏相機BeautyCam等中企卻接連扳回數局,打得一眾歐美AI玩家措手不及。
就連一向高傲的OpenAl 創始人Sam Altman也承認,DeepSeek這個新對手“讓我很興奮,在性價比上尤其出色”,甚至不得不跟風降價、開源。
中美AI戰略地位的錯位,并非一時風向,而是長期趨勢。
從周期上來看,2024年是AI大模型的元年,2025年則是AI大模型殺手級應用的關鍵年份。紅杉資本在其研報《AI in 2025: Building Blocks Firmly in Place》中斷言,2025年AI將從“混沌探索期”邁向“成熟分化期”,殺手級應用將逐漸浮出水面,行業化、專業化的場景創新大行其道。
無獨有偶,峰瑞資本創始人陳石也在2024年底的Alpha峰會上預判,2025年,AI行業將從“狂熱與試驗”過渡到“穩健與增值”的新階段。
單拼算力、模型、資金,中國AI玩家可能與美國同行還有差距。但中國用戶基數龐大,需求多元細分,截至2024年6月,中國已有2.3億用戶使用生成式AI產品。而且,AI應用離行業、離變現更近,以美圖為例,借勢AI,其2024年凈利潤同比增長約52%至60%。
泰國用戶在社交平臺上傳的AI換裝效果
正因如此,中國AI玩家在卷場景、卷迭代上沖勁十足,在AI應用層后發趕超美國,并不奇怪。而在應用層面的創新,未來也會反哺到模型上。AI要靠數據喂養、靠用戶調教,才能不斷進步,中國AI用戶數量大,產生的交互多、數據多。
在具體的趕超之路上,DeepSeek和美顏相機BeautyCam都進行了逆向的源創新,來解鎖其新價值。
DeepSeek與OpenAI的不同在于,其采取開源模式,而且更有性價比,一度只有OpenAI 3.7%的定價,讓其在普惠性上輕松碾壓后者。
美圖公司創始人、董事長兼首席執行官吳欣鴻同樣拒絕同質化內卷。與其他通用AI大模型玩家相比,非典型選手美圖的AI底色看似沒那么厚實,但其從2008年就開始專注影像賽道,因此大眾喜聞樂見的“美”,正是美圖與其他AI公司的差異點。
早在2023年,美圖就發布了其首個垂類大模型,在“美+AI”這個細分領域,基本上也沒有強勢對手。
中國AI玩家后發趕超還在于,和社交、電商等聚焦人與人、人與貨的C端應用不同,前者遷移成本太高,AI歸根結底解決的是人與AI的關系,這個領域主要由技術和體驗驅動;而且,AI產品的To C應用本身是無國界的,無論DeepSeek還是美顏相機BeautyCam,都是針對大眾市場,應用門檻極低;因此,to C的大眾AI產品只要技術硬核、體驗出眾,就能快速全球化。
雖然看似DeepSeek和美顏相機BeautyCam似乎都是一夜爆火,但歸根結底,技術的紅利具有累進的復利效應,并非一蹴而就。
DeepSeek創始人梁文峰早在2008年開始,就嘗試用AI助力量化投資,而美圖主攻影像賽道已經長達16年,對于AI的涉足也有近十年之久。
尤其是最近兩年,吳欣鴻坦言,“我們無暇顧及其他,全部都撲在生成式AI上面。”
總之,DeepSeek和美顏相機BeautyCam的全球爆火,不是一時個案,還會是長期趨勢。
三、全球化同向不同路:用戶驅動VS戰略自覺
同樣主攻AI,同樣在全球高調刷臉,但DeepSeek和美顏相機BeautyCam在全球化上的站位和戰略,卻大不相同。
AI技術無國界。因此,主攻通用大模型的DeepSeek,完全靠技術和性價比硬剛,在全球化上,也采取了全球一盤棋的戰略。
雖然技術無國界,但用戶有差異,文化有參差。
美顏相機BeautyCam作為垂類AI應用,其全球化采取了本土化策略——某種程度上,其出海路徑,同時集納了電影《哪吒2》的文化出海,以及DeepSeek的技術出海。
具體而言,比如,美顏相機BeautyCam既呼應全球用戶的底層共性變美需求,同時面對不同市場的審美差異,也會尊重個性。
在修圖習慣上,亞洲各國用戶偏好美顏,歐美用戶趨向自然原生,因此在細節把控上必須因地制宜;此外,在營銷上,美顏相機BeautyCam也善于把握本地化節慶機遇,除了全球大節日外,各國本地節慶也能帶動增長,比如在蛇年春節,推出財神爺等AI換裝特效。
兩者全球化的戰略驅動和發展周期上也大相徑庭。
作為2023年7月剛剛成立的新公司,DeepSeek對于全球化,并無戰略自覺。況且其員工僅有100多人,高舉全球化也分身乏術。它的這一輪全球爆火,更多是用戶自發驅動。在爆火之后,DeepSeek才姍姍來遲,把中東作為了其出海第一站,打算與石油巨頭沙特阿美攜手共建AI數據中心。
正因是全球化新手,所以DeepSeek在品牌保護上剛剛栽了跟頭,在美國其商標被梁文峰的校友搶注。
不過,考慮到DeepSeek注冊用戶過億僅用7天,打破ChatGPT的2個月紀錄,如今日活用戶已過3000萬,全球化肯定是其必選項。
相比之下,美顏相機BeautyCam背后的美圖,是全球化賽道的老玩家,其全球化,屬于美圖戰略自覺。
目前,美圖公司已打造出了較完善的全球化產品矩陣,并在多個國家設立了分支機構。
截至2024年6月30日,美圖公司在中國內地以外的國家和地區月活躍用戶數為8473萬,同比增長15%,占整體月活躍用戶數的32.9%。
而在點點數據發布的2024年12月中國非游戲廠商出海收入榜上,美圖公司名列第二,近次于字節跳動,超過了騰訊和百度。
在全球化進程上,中國AI公司并非單一的競爭關系,其協同集群效應明顯。
在DeepSeek幾乎以一己之力,改變“美國AI斷崖式領先”的預期后,中國AI企業的整體自信心和全球美譽度都迅速走強,甚至帶動了中國AI資產的整體重估,中信證券把其比喻為中國科技領域的“上甘嶺”——美國AI袪魅,中國 AI立碑。
而放眼宏觀層面,DeepSeek、美顏相機BeautyCam、哪吒2的全球爆火,代表中企出海來到新階段——早期中企出海靠得是成本優勢,如今中企出海進入到了技術出海、文化出海的高維階段。
可以肯定的是,在AI的全球決賽中,成功突圍的DeepSeek和美顏相機BeautyCam只是先行者,但并非終結者,后繼將有更多中國玩家脫穎而出。(文中波妞、年年、方圓為化名)