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悍高集團(tuán)即將上會(huì):經(jīng)銷商數(shù)量多變動(dòng)大,或還被一經(jīng)銷商傍名

作者:樊 彬

編輯:蔣希音

最新公告顯示,悍高集團(tuán)股份有限公司 (下稱:悍高集團(tuán))深主板IPO將于4月11日上會(huì)。悍高集團(tuán)主要從事家居五金及戶外家具等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,包括家居收納五金、基礎(chǔ)五金、廚衛(wèi)五金以及戶外家具等產(chǎn)品。

得益于對(duì)市場(chǎng)的積極拓展,悍高集團(tuán)目前已擁有覆蓋全國(guó)、深度滲透的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),悍高集團(tuán)旗下子公司眾多,包括廣東悍高家居科技有限公司、越南悍高五金有限公司等。

經(jīng)銷商數(shù)量多變動(dòng)大

境內(nèi)的線下經(jīng)銷是悍高集團(tuán)的主要銷售渠道。此外,悍高集團(tuán)還通過(guò)線下直銷、線上直銷、線上經(jīng)銷、線上代銷等方式銷售產(chǎn)品。得益于多元的銷售模式,以及經(jīng)銷模式中“先款后貨”的信用政策等因素,悍高集團(tuán)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo)表現(xiàn)亮眼。

2021年至2024年6月(下稱:報(bào)告期),悍高集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率分別為7.86、7.04、8.71和4.35,遠(yuǎn)高于可比公司平均值(報(bào)告期內(nèi)分別為4.29、3.83、3.93和2.01);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為14.75、14.18、19.16和9.70,遠(yuǎn)高于可比公司平均值(報(bào)告期內(nèi)分別為5.67、4.66、4.49和1.80)。

悍高集團(tuán)稱,同行業(yè)可比公司均以直銷模式為主,下游客戶包括房地產(chǎn)及建筑工程類企業(yè),結(jié)算周期較長(zhǎng),回款速度較慢。而悍高集團(tuán)的經(jīng)銷模式收入占比較高,“先款后貨”的信用政策也使其應(yīng)收賬款期末余額相對(duì)較小。

《民商財(cái)經(jīng)》搜索發(fā)現(xiàn),同樣在深主板IPO的深圳好博窗控技術(shù)股份有限公司(下稱:好博窗控),采取經(jīng)銷與直銷相結(jié)合的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售,且其原則上也對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行“先款后貨”政策,因而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與悍高集團(tuán)接近。好博窗控將悍高集團(tuán)列為可比公司,而悍高集團(tuán)卻未將好博窗控納入同業(yè)可比范圍。

好博窗控主要生產(chǎn)門(mén)窗控制裝置等產(chǎn)品。該裝置主要由鉸鏈、合頁(yè)、角傳動(dòng)器、傳動(dòng)殼、鎖體、執(zhí)手、限位器等五金組件組成,與悍高集團(tuán)的基礎(chǔ)五金產(chǎn)品存在重疊。從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看,報(bào)告期內(nèi),好博窗控的體量大約是悍高集團(tuán)的一半。

雖然都以經(jīng)銷收入作為銷售收入的主要來(lái)源,但好博窗控和悍高集團(tuán)的經(jīng)銷模式存在較大差異,最直觀的區(qū)別在于兩家公司的經(jīng)銷商數(shù)量。

好博窗控采取特許經(jīng)銷商與一般貿(mào)易商相結(jié)合的經(jīng)銷模式,以特許經(jīng)銷商為主。其與特許經(jīng)銷商簽訂產(chǎn)品銷售區(qū)域代理合同,授權(quán)特許經(jīng)銷商在其經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)銷售公司產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi),好博窗控共合作過(guò)17家特許經(jīng)銷商。與悍高集團(tuán)相比,其經(jīng)銷商數(shù)量實(shí)屬“小巫見(jiàn)大巫”。

報(bào)告期內(nèi),悍高集團(tuán)經(jīng)銷商數(shù)量從227家增至341家,規(guī)模增速較快。與之對(duì)應(yīng),其通過(guò)經(jīng)銷渠道實(shí)現(xiàn)的銷售收入增勢(shì)穩(wěn)健,從期初2021年的62,291.41萬(wàn)元(全年)增至2024年1-6月的67,413.93萬(wàn)元(半年)。

面對(duì)如此龐大的經(jīng)銷商群體,對(duì)其管控也值得關(guān)注。悍高集團(tuán)招股書(shū)顯示,其經(jīng)銷商數(shù)量保持高增長(zhǎng)的同時(shí),退出率也較高。2021年,悍高集團(tuán)當(dāng)期經(jīng)銷商增減量絕對(duì)值合計(jì)超過(guò)期初經(jīng)銷商數(shù)量的50%,此后幾年也保持在30%以上,經(jīng)銷商渠道的穩(wěn)定性波動(dòng)不小。

面對(duì)數(shù)量多變動(dòng)也大的經(jīng)銷商,其管理方面也曝出了一些問(wèn)題,而中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)上公示了多則悍高集團(tuán)與經(jīng)銷商的糾紛。其中,悍高集團(tuán)與成都三十八度六科技有限公司(下稱:三十八度六)的買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案值得關(guān)注。

2021年、2022年,悍高集團(tuán)與三十八度六簽訂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷協(xié)議書(shū),授權(quán)三十八度六于全國(guó)范圍內(nèi)在天貓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行悍高集團(tuán)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣。然而,三十八度六持續(xù)拖欠2021年12月余款及2022年1月-9月貨款,無(wú)力向悍高集團(tuán)進(jìn)行償還,合計(jì)29.13萬(wàn)元,最終被悍高集團(tuán)告上法庭。目前三十八度六已被限高。

(圖片截自裁判文書(shū)網(wǎng))

值得注意的是,三十八度六于2020年12月30日成立,悍高集團(tuán)在2021年4月即與之簽訂合同,并在其長(zhǎng)期欠付貨款的情況下持續(xù)對(duì)其賒銷。

據(jù)招股書(shū),在線上經(jīng)銷模式中,悍高集團(tuán)與客戶按月對(duì)賬并開(kāi)具發(fā)票后收取貨款,對(duì)少數(shù)規(guī)模較大、資信較好的客戶,才會(huì)給予一定的授信額度。但以三十八度六案件為例,三十八度六僅成立數(shù)月,注冊(cè)資本一百萬(wàn)元,實(shí)繳資本為零,或難稱得上“規(guī)模較大、資信較好”。不知悍高集團(tuán)授信政策的整體效果是否在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中打折扣?

(圖片截自招股書(shū))

一商號(hào)相同企業(yè)值得關(guān)注

《民商財(cái)經(jīng)》搜索悍高集團(tuán)相關(guān)資料時(shí)發(fā)現(xiàn),深圳市悍高家居五金有限公司(下稱:深圳悍高)曾注冊(cè)過(guò)名為“博拓五金配件”的微信商城小程序,目前該商城暫時(shí)無(wú)法訪問(wèn)。

(圖片截自微信)

深圳悍高與悍高集團(tuán)商號(hào)相同,不過(guò),從公示信息來(lái)看,二者并無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。

企查查顯示,深圳悍高成立于2015年,注冊(cè)資本1,000萬(wàn)元,所屬行業(yè)為批發(fā)業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍包含家具、家用電器、五金配件、家具零件等的銷售。其歷史股東為許飛虎和李莉,二人各持有深圳悍高50%股份,均于2024年9月退出。目前,深圳悍高由自然人張珊間接持股100%。以上人名均未在悍高集團(tuán)招股書(shū)中出現(xiàn)過(guò)。

(圖片截自企查查)

再來(lái)看前文提到的小程序“博拓五金配件”,其與深圳市博拓家居系統(tǒng)配件有限公司(下稱:博拓配件)的企業(yè)名稱相似。企查查顯示,博拓配件成立于2011年,主營(yíng)家具、五金配件、家具零件等產(chǎn)品的銷售。其實(shí)控人為許飛虎同名人員。又鑒于深圳悍高曾以博拓配件的商號(hào)注冊(cè)微信商城小程序,綜合來(lái)看,深圳悍高與博拓配件可能為兄弟公司。

(圖片截自企查查)

BOSS直聘網(wǎng)站公示的博拓配件企業(yè)介紹顯示,博拓配件是悍高集團(tuán)全球直屬加盟店,編號(hào)NO.00001,為悍高全球1號(hào)店;其產(chǎn)品介紹也使用了悍高集團(tuán)logo。通過(guò)公開(kāi)信息來(lái)看,博拓配件應(yīng)為悍高集團(tuán)的經(jīng)銷商(或曾經(jīng)是),且與悍高集團(tuán)合作年限較長(zhǎng)。

(圖片截自BOSS直聘)

綜上,疑為悍高集團(tuán)經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)公司與悍高集團(tuán)商號(hào)相同,極易誤導(dǎo)消費(fèi)者,悍高集團(tuán)或應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理,消除商號(hào)方面的隱患。


AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):悍高集團(tuán)IPO的渠道隱憂與品牌風(fēng)險(xiǎn)** 悍高集團(tuán)憑借經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率顯著優(yōu)于同行,但高經(jīng)銷商變動(dòng)率(年超30%)暴露渠道管控短板。線上經(jīng)銷授信政策執(zhí)行存疑,如與資信薄弱的新成立企業(yè)合作導(dǎo)致壞賬,反映風(fēng)控漏洞。 更值得警惕的是,商號(hào)相同的非關(guān)聯(lián)企業(yè)深圳悍高及疑似經(jīng)銷商博拓配件,可能混淆市場(chǎng)認(rèn)知,存在品牌侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。若經(jīng)銷商濫用品牌背書(shū),或引發(fā)消費(fèi)者糾紛,影響IPO估值。 建議悍高集團(tuán):1)優(yōu)化經(jīng)銷商準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)管理,平衡規(guī)模與質(zhì)量;2)強(qiáng)化品牌授權(quán)監(jiān)管,避免商號(hào)混同;3)審慎評(píng)估線上授信標(biāo)準(zhǔn)。渠道優(yōu)勢(shì)是其增長(zhǎng)引擎,但若管理失位,恐成IPO路上的"雙刃劍"。
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