4月7日，東方雨虹董事長李衛國通過《東方雨虹月刊》發文：“我們習慣于快速、強勁、兇悍的前進節奏，挺過無數激流險湍，越過三十個寒冬酷暑，如今已是頂天立地、鐵骨錚錚的成年人。”全文如下：
“每個冬天的句號都是春暖花開”。
我們無意于妄自尊大，也不能妄自菲薄；不可盲目樂觀，更沒時間傷春悲秋，野蠻進化，堅韌生長，守正待時是東方雨虹一貫的生存主張。
東方雨虹從不愿意龜縮在冬日的嚴寒中瑟瑟發抖。我們習慣于快速、強勁、兇悍的前進節奏，挺過無數激流險湍，越過三十個寒冬酷暑，如今已是頂天立地、鐵骨錚錚的成年人。吃得苦，霸得蠻，在建筑建材拳擊場上，我們從不曾退場。深知欲練拳擊先學會挨揍的道理，無論什么前直拳，后直拳，勾拳，我們不屑于逃避，大不了打落牙齒和血吞。到如今，淬煉出蒸不爛、捶不扁、炒不爆的剛骨，抗揍能力、抗擊打能力也成為東方雨虹的核心競爭力之一。
時代的洪流一視同仁地沖刷每一個平凡或非凡的個體，無論是機遇叢生、海闊天空的奮進年代還是萬籟俱靜、猶豫收縮的迷茫期，希望和絕望同時升騰，英雄和懦夫同時誕生。不可否認，黑天鵝、灰犀牛已成為時代的常態，事至不懼，兇猛決然，創業奮斗像基因一樣根植于骨血里的東方雨虹的英雄血性越發澎湃。此身許理想，何事不敢為？那么就從抗揍到主動出拳，從被捶打的鋼針變成捶打鋼針的鐵錘做起。
善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。守正待時，如鷹隼那般銳利，如獵手的箭羽在弦上震顫，站在高山之巔遠眺東方，一輪朝日光芒四射噴薄欲出。如果春天沒有及時到來，我們自己創造一個不可戰勝的春天，這是強者戰略定力。
AI財評
【財經視角點評】東方雨虹董事長李衛國的內部信釋放出三個關鍵信號：1）戰略定力凸顯，在建筑建材行業下行周期中，公司強調"抗揍能力"已轉化為核心競爭力，反映其通過30年周期淬煉出的成本控制與現金流管理能力；2）行業洗牌機遇，文中"野蠻進化"的表述暗示公司將利用行業低谷期加速并購整合，2023年其應收賬款周轉天數同比縮短12天印證了經營質量提升；3）賽道切換準備，"被捶打的鋼針變鐵錘"的比喻或預示公司將向高毛利的高分子材料等領域延伸。當前公司市占率約15%，但行業CR5不足30%，若能在逆周期中保持研發投入（2023年研發費用率3.2%高于同業），待地產政策寬松傳導至產業鏈時，有望獲得更大彈性。風險點在于地產新開工面積仍處下行通道，需警惕應收賬款減值壓力。
