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尼爾森IQ全球報告揭示自有品牌和品牌產品增長的挑戰與機遇

NielsenIQ (NIQ)今日發布了《共謀貨架和諧:2025年自有品牌與品牌產品全球展望》,這份新報告深入分析了全球消費者對自有品牌和品牌產品態度的轉變,推動這些趨勢在全球和地區層面發展的因素,以及零售商和消費品制造商在快速變化的宏觀經濟環境中,為從戰略上觸達消費者需要牢記的重要見解。


根據NIQ報告,全球超過半數(53%)的受訪者越來越多地購買自有品牌產品。與此同時,全球十大品牌在2024年的全球銷售勢頭也有所回升,這表明零售商和消費品制造商將繼續在大大小小的雜貨店和零售商的貨架上爭奪消費者的注意力。


NIQ首席傳播官兼全球營銷卓越中心負責人Marta Cyhan-Bowles表示:“消費者不斷改變他們的購物習慣,以適應當前的市場狀況。我們的報告強調了制造商和零售商之間開展合作的迫切需求,以推動消費品行業的下一波增長,并有效吸引消費者不斷變化的注意力。通過尋找創新的合作方式,雙方可以利用這些趨勢來解鎖新機遇并提升市場占有率?!?/p>


塑造自有品牌和品牌產品增長的關鍵趨勢


消費者對自有品牌產品及其質量的認知已顯著改善,同時全球品牌也表現強勁。推動自有品牌和品牌產品增長的關鍵趨勢包括:

  • 感知價值轉變:對自有品牌的負面印象正在消退,68%的受訪者認為自有品牌是知名品牌的良好替代選擇,69%的受訪者認為自有品牌物有所值。

  • 需求增長:?60%的全球消費者表示,如果有更多種類可供選擇,他們會購買更多自有品牌產品。

  • 自有品牌增長趨穩:全球銷售額占比上升了1.4個百分點,但所有地區都有增長放緩的跡象。在歐洲,增長率從2023年的近12%放緩至2024年的略低于4%。

  • 高端化:?超過半數(54%)的全球消費者表示,他們很可能會通過升級購買高端品牌產品來犒勞自己,年輕一族如千禧一代(61%)和Z世代(58%)的這一比例超過了平均水平。

  • ?樂于探索:?超過半數(58%)的受訪者還表示,他們正在多個品類中拓展品牌購買范圍。另有58%的全球受訪者表示,品牌或商店自有品牌并不重要,他們會根據實際需求來選擇產品。


NIQ全球思想領導力副總裁Lauren Fernandes表示:“對于企業來說,現在是齊心協力尋找方法來擴大消費者市場總體規模的最佳時機。在這個高度多元化的市場中,許多公司都有實現增長的可能。零售商應通過平衡知名品牌和自有品牌產品的戰略組合來最大限度地提高品類流量,并考慮開展聯合促銷活動以促進整體品類增長。另一方面,制造商需要通過創新的激勵措施來維護和擴大市場份額,同時努力保持其品牌的整體價值主張。”


消費者的積極態度得到了令人矚目的全球銷售數據的支持,NIQ Retail Measurement Services報告稱,全球十大品牌的銷售額增長了4.8%,略高于自有品牌4.3%的年銷售額增長率。然而,地區差異依然存在:埃及消費者對自有品牌表現出更強的偏好,而韓國消費者則表示不太可能將自有品牌視為知名品牌的替代品。


實現自有品牌和品牌產品的協同成功


零售商和制造商可采用以下策略來創造協同效應,實現共同增長:

  • 對于自有品牌:

  • 品牌光環效應:與知名品牌相鄰擺放可提升自有品牌的吸引力。品牌憑借自豪感(30%)、優越感(37%)和知名度(48%)得以蓬勃發展。當自有品牌達到高端品質時,消費者對其信任度會增加,從而會促進銷售。

  • 價格錨定:?在全球消費品品類中,品牌產品的售價通常比自有品牌產品高出26%。價格差距可以促使消費者做出以價值為導向的選擇,嘗試新產品或類似產品。

  • 對于品牌產品:

  • 增加客流量:近三分之二(60%)的全球消費者因零售商的推薦而信任商店自有品牌。NIQ數據顯示,英國的頂級零售商推動了自有品牌和品牌產品的銷售增長。2024年,三家英國零售商推動了自有品牌超過70%的增長和品牌產品超過86%的增長,這凸顯了零售商的聲譽如何使其包括知名品牌在內的所有產品受益。

  • 市場拓展:自有品牌在即飲咖啡和能量棒等品類中推動了超過半數的銷售增長,為所有品牌創造了機會。自有品牌最初以親民的價格,提升了消費者對品類的認知,并提高了對知名品牌的接受度。品牌應關注自有品牌為品類創造增長機會的領域。


關于《共謀貨架和諧:2025年自有品牌與品牌產品全球展望》報告

這份首開先河的報告聚焦推動全球增長的趨勢,評估自有品牌和品牌產品之間的共生/競爭動態,并確定零售商和制造商推動合作與增長的機會。如需了解這些趨勢如何影響您所在的本地市場,請下載該報告的免費副本。


研究方法

NIQ的2025年自有品牌與品牌產品報告全球調研于2024年12月至2025年1月期間進行,調研了亞太地區、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲以及北美洲25個國家的超過17,000名在線消費者。受訪者包括經常代表家庭做出購物決策并同意參與本調研的消費者。每個國家的樣本都根據各自的人口普查數據設定了年齡和性別配額,同時確保每個人口統計群體都保持統計上可靠的基數規模。


AI財評
【財經視角點評】 NielsenIQ報告揭示了全球消費品市場的結構性變化:自有品牌與品牌產品的競爭從"零和博弈"轉向"共生增長"。核心洞察有三: 1. **消費分層加劇**:通脹壓力下,68%消費者將自有品牌視為平價替代品,但54%高收入群體仍愿為品牌溢價買單,反映K型復蘇特征。零售商需通過"價格錨定+高端子品牌"組合策略覆蓋全客群。 2. **供應鏈博弈重構**:品牌商26%的溢價優勢正在被自有品牌侵蝕,但TOP10品牌4.8%的增速顯示品牌力仍具韌性。制造商應聚焦高附加值品類(如即飲咖啡),與零售商建立聯合研發等深度合作。 3. **區域分化顯著**:歐洲自有品牌增速從12%驟降至4%,新興市場如埃及需求旺盛,提示跨國企業需采取"本土化供應鏈+區域品牌矩陣"策略。 未來勝負手在于能否構建"品牌商產品創新力+零售商渠道數據力"的協同生態,而非單純價格戰。
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