接任電商執(zhí)行董事!揭秘娃哈哈“宗公主”背后投資版圖
摘要:①宗馥莉最新接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職,并關(guān)聯(lián)了上百家企業(yè); ②在娃哈哈大業(yè)務(wù)版圖中,宗馥莉掌握了供應(yīng)鏈與電商兩大板塊,分別為宏勝飲料集團(tuán)和娃哈哈電商; ③宗馥莉已是真格、中金資本、高榕、鼎暉等一線VC的LP。
《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》2月26日訊(記者 陳美)?2月25日,中國(guó)知名企業(yè)家、娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世。社會(huì)各界除了悼念外,女兒宗馥莉的接棒,也成為關(guān)注話題。
最新消息顯示,宗馥莉已接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職。此前,宗馥莉已任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
接棒,還是做大股東代表?
對(duì)于是接棒還是只做大股東代表,宗慶后曾有過(guò)公開(kāi)回應(yīng)。他表示,在中國(guó),職業(yè)經(jīng)理人這一階層,目前還沒(méi)有形成,但以后會(huì)越來(lái)越好。
“民營(yíng)企業(yè)的二代不一定全都是接班人,他們很多是海歸,不愿意接班。我女兒現(xiàn)在管理著娃哈哈1/3的企業(yè),但她還是喜歡搞點(diǎn)新的東西。”
除副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理一職外,宗馥莉還兼任娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng),該部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝與設(shè)計(jì)。同時(shí),KellyOne果汁也由宗馥莉一手創(chuàng)立。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在娃哈哈體系內(nèi),宗馥莉已關(guān)聯(lián)上百家企業(yè),其中91家為存續(xù)狀態(tài),包括杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司、杭州娃哈哈非常可樂(lè)飲料有限公司、宏勝飲料集團(tuán)有限公司等,多為娃哈哈集團(tuán)旗下公司。
其中,由宗馥莉創(chuàng)立的KellyOne果汁,即在宏勝飲料旗下。
財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,宏勝飲料成立于2003年,法定代表人為祝麗丹,注冊(cè)資本為1025萬(wàn)美元。在高管任職中,宗馥莉?yàn)槎麻L(zhǎng),祝麗丹為總經(jīng)理。后者是娃哈哈集團(tuán)老臣,并在32家企業(yè)出任高管。
與當(dāng)年娃哈哈將目光瞄準(zhǔn)為農(nóng)村市場(chǎng),從農(nóng)村包圍城市的路線不同,宗馥莉?qū)ellyOne定位于以一二線城市新生代人群為核心的消費(fèi)群體。在銷(xiāo)售渠道上,入駐了線下便利店、商超、潮流零售店等,以輻射全國(guó)市場(chǎng)。
可以說(shuō),與父親相比,宗馥莉走的是年輕人新消費(fèi)路線。
執(zhí)掌供應(yīng)鏈與電商兩大核心板塊
隨著接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職,宗馥莉在整個(gè)娃哈哈集團(tuán)中已越來(lái)越重要。
一位投資人對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,在中國(guó)的消費(fèi)企業(yè)發(fā)展中,供應(yīng)鏈與電商是重要板塊之一。在娃哈哈集團(tuán)中,對(duì)應(yīng)的就是宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈電商。
數(shù)據(jù)顯示,宏勝飲料外投資了37家公司,涉及印刷包裝、電子商務(wù)、乳業(yè)、食品、飲料等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)大多涉及飲料上游產(chǎn)業(yè)鏈配料生產(chǎn)、高端裝備制造、印刷包裝等。
換句話說(shuō),任職哇哈哈多年的宗馥莉,已將這家企業(yè)的核心供應(yīng)鏈握在了手里。
一位消費(fèi)領(lǐng)域投資人對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,新消費(fèi)的時(shí)代,企業(yè)之爭(zhēng)本質(zhì)上也是供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。“發(fā)展又好又快的產(chǎn)業(yè)鏈,既是消費(fèi)企業(yè)核心的壁壘,也是快速降低成本,建立城墻的關(guān)鍵。“
于2007年接掌宏勝飲料的宗馥莉,將宏勝飲料發(fā)展成已有40多家子公司、100多條現(xiàn)代化的飲料生產(chǎn)線。而接掌時(shí),宏勝飲料只有一條飲料灌裝線。
2022年浙商制造業(yè)百?gòu)?qiáng)榜顯示,宏勝飲料以營(yíng)業(yè)收入104.2億元、凈利潤(rùn)14.7億元上榜。
電商領(lǐng)域則是每家消費(fèi)公司都繞不開(kāi)的數(shù)字化驅(qū)動(dòng)板塊。上述投資人士對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者談到,供應(yīng)鏈的構(gòu)建也需要不斷的數(shù)字化升級(jí),包括運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)。此外,還有智慧物流等,這都將成為娃哈哈數(shù)字帝國(guó)的基石。
對(duì)于電商業(yè)務(wù),宗慶后早些年一直排斥,直到近年才有所改觀。宗慶后曾表示,電商是一個(gè)不會(huì)長(zhǎng)久的新鮮玩意。“電商再?gòu)?qiáng)大,也擊不垮娃哈哈的聯(lián)銷(xiāo)體。”
經(jīng)過(guò)多年深耕,娃哈哈的聯(lián)銷(xiāo)體在線下有將近10000家經(jīng)銷(xiāo)商、幾十萬(wàn)家批發(fā)商,以及超過(guò)300萬(wàn)個(gè)零售終端。但在業(yè)績(jī)走下坡路之后,宗慶后也不得不作出改變。
2020年,娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立,當(dāng)時(shí)表示要打造四個(gè)電商平臺(tái),包括保健品電商平臺(tái)、食品飲料電商平臺(tái)、跨境電商平臺(tái)以及哈寶游樂(lè)園。
但截至目前,娃哈哈在電商業(yè)務(wù)上暫未取得成功。如今,接任娃哈哈電商執(zhí)行董事一職后的宗馥莉,將如何打贏這場(chǎng)翻身仗,亦成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
除了實(shí)業(yè),宗馥莉大方做投資
做實(shí)業(yè),將供應(yīng)鏈與電商業(yè)務(wù)掌握在自己手里,是宗馥莉的一面。而另一面,是宗馥莉的投資。
財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,宗馥莉共擔(dān)任13家企業(yè)的法定代表人,其中6家為存續(xù)狀態(tài),寧波瑾匯投資管理有限公司為其中之一。
股權(quán)穿透顯示,寧波瑾匯為宗馥莉個(gè)人投資平臺(tái),持股比例為100%。目前,已投了天津真格天弘資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)、寧波中金祺興股權(quán)投資中心(有限合伙)、北京高榕四期康騰股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、寧波梅山保稅港區(qū)中金澔晨股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、深圳鼎暉新嘉股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、麗水瑾匯股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。
由此可以看到,宗馥莉已是真格、中金資本、高榕、鼎暉等眾多一線VC的LP。
個(gè)人投資之外,宗馥莉還與父親一起追趕科技創(chuàng)新風(fēng)口。
由娃哈哈宏振為大股東的娃哈哈創(chuàng)投,參與了不少基金和自家創(chuàng)業(yè)公司的融資。股權(quán)穿透顯示,娃哈哈創(chuàng)投則由娃哈哈宏振出資90%,宗馥莉的母親施幼珍出資10%,而娃哈哈宏振由宗慶后100%持股。
在對(duì)外投資中,娃哈哈創(chuàng)投是高瓴智成長(zhǎng)江人工智能股權(quán)投資、豐川博弘、國(guó)藥中金等多家機(jī)構(gòu)的LP。
財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通-執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,高瓴智成參與了人工智能獨(dú)角獸依圖科技的投資,投出創(chuàng)業(yè)板公司怡合達(dá);豐川弘博以0.23%的小比例持股科創(chuàng)板熱門(mén)企業(yè)——華熙生物,這家公司以沖擊“玻尿酸第一股”而知名。
作為L(zhǎng)P,娃哈哈創(chuàng)投還以51%比例控股鉅和信息,并參與專注自動(dòng)販賣(mài)機(jī)研發(fā)的宗盛智能科技A輪融資。這兩家公司分別開(kāi)展娃哈哈網(wǎng)上訂水業(yè)務(wù)“娃哈哈到家”和自動(dòng)販賣(mài)機(jī)研發(fā)。
由此來(lái)看,女兒宗馥莉早已低調(diào)布局其商業(yè)投資版圖。這位接班人能否順利扛起宗慶后留下的大旗?