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從“自然之美”到致癌風(fēng)波:雅詩蘭黛ESG的雙面答卷

摘要:作為全球美妝領(lǐng)軍企業(yè),雅詩蘭黛集團(tuán)近年來在ESG領(lǐng)域采取了一系列舉措,取得顯著成效的同時也面臨諸多挑戰(zhàn)。


作為全球美妝領(lǐng)軍企業(yè),雅詩蘭黛集團(tuán)近年來在ESG領(lǐng)域采取了一系列舉措,取得顯著成效的同時也面臨諸多挑戰(zhàn)。

在環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展方面,2020年,雅詩蘭黛宣布了"自然之美"可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,承諾到2025年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放,2030年實(shí)現(xiàn)100%可再生能源供電。截至2024年財年,雅詩蘭黛已經(jīng)在全球范圍內(nèi)采購100%可再生電力,并在范圍1和2排放中實(shí)現(xiàn)了碳中和。同時,雅詩蘭黛定下了2030年將全球企業(yè)車隊(duì)車輛100%轉(zhuǎn)換為電動汽車的目標(biāo)。2024財年,集團(tuán)在歐洲、中東和非洲車隊(duì)的電動汽車數(shù)量幾乎翻了一番,將全球企業(yè)車隊(duì)中的電動汽車百分比提高到10.7%。水資源利用方面,雅詩蘭黛集團(tuán)減少了23%的直接生產(chǎn)基地的取水量,提前實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)。

包裝可持續(xù)性革新是雅詩蘭黛環(huán)境舉措的另一亮點(diǎn)。集團(tuán)推出了"負(fù)責(zé)任包裝"戰(zhàn)略,計劃到2025年使75%-100%的包裝可回收、可再填充、可重復(fù)使用、可回收或可生物降解。截至2024年上半年,71%的雅詩蘭黛產(chǎn)品包裝是可回收的、可再填充、可重復(fù)使用的。

雅詩蘭黛在促進(jìn)社會公平與包容性方面同樣表現(xiàn)突出。集團(tuán)長期支持女性賦權(quán)事業(yè),其標(biāo)志性的"粉紅絲帶"乳腺癌防治運(yùn)動已持續(xù)近30年,僅2024財年就舉行了超過60場防癌科普活動,通過教育、創(chuàng)業(yè)支持和健康倡導(dǎo)賦能全球女性。

公司治理方面,雅詩蘭黛連續(xù)多年獲得“最佳多元化公司”和“全球最適合女性工作的公司”稱號。截至24年上半年,雅詩蘭黛全球員工中女性占比高達(dá)81%,70%的科學(xué)家和技術(shù)專業(yè)人員是女性,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。公司實(shí)施了全面的無意識偏見培訓(xùn)計劃,并設(shè)立了多個員工資源小組(ERGs)以支持不同背景的員工發(fā)展。

不過上述榮譽(yù)并不能掩蓋雅詩蘭黛在ESG方面的瑕疵。

在公司治理上,雅詩蘭黛近期推出了十年來最大的裁員計劃。公司在聲明中表示,到2026年中,將裁減5800至7000人,以簡化組織結(jié)構(gòu)、重振銷售增長。盡管雅詩蘭黛集團(tuán)過去也曾宣布裁員計劃,但此次裁員規(guī)模遠(yuǎn)超以往。公開報道顯示,2016年5月,集團(tuán)宣布全球裁員1200人;2020年8月,宣布裁減1500至2000人;2024年2月,宣布裁員3%至5%,預(yù)計影響1800至3000名員工。

產(chǎn)品生產(chǎn)方面,雅詩蘭黛首當(dāng)其沖面臨的就是“致癌物”爭議。2024年3月,雅詩蘭黛旗下倩碧一款產(chǎn)品被美國獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢出高含量致癌物苯。雅詩蘭黛回應(yīng)表示,倩碧確實(shí)在一款產(chǎn)品中使用了過氧苯甲酰(Benzoyl peroxide,BPO),但“按預(yù)期使用是安全的”。同時,雅詩蘭黛在中國銷售的所有產(chǎn)品均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),產(chǎn)品可以放心使用。

除了苯,雅詩蘭黛還被質(zhì)疑化妝品中添加含致癌物石棉的滑石粉。在最新財報中,雅詩蘭黛披露,從2024年8月底到2024年10月,公司與某些原告律師事務(wù)所達(dá)成了“滑石粉訴訟和解協(xié)議”,在2025財年第一季度記錄了1.59億美元的費(fèi)用,用于支付當(dāng)前索賠的商定金額和未來潛在索賠的估計金額。

相比歐萊雅已建立"產(chǎn)品環(huán)境影響評分系統(tǒng)",或資生堂推出"無滑石粉"承諾,雅詩蘭黛在成分安全領(lǐng)域的滯后顯得尤為刺眼。當(dāng)ESG評級機(jī)構(gòu)開始將產(chǎn)品毒性納入評估體系,這家老牌巨頭或許需要一場更徹底的自我革新。(內(nèi)容來源|華文社會責(zé)任)

AI財評
【財經(jīng)ESG透視】雅詩蘭黛的ESG戰(zhàn)略呈現(xiàn)"雙面性":環(huán)境承諾亮眼但治理風(fēng)險凸顯。其碳中和與包裝革新進(jìn)度領(lǐng)先行業(yè)(71%可持續(xù)包裝達(dá)標(biāo)),但大規(guī)模裁員(計劃裁撤5%-7%員工)暴露成本壓力與戰(zhàn)略調(diào)整陣痛,可能影響長期人才競爭力。值得注意的是,1.59億美元滑石粉訴訟和解金直接沖擊利潤表,反映美妝行業(yè)"成分安全"正從ESG議題升級為實(shí)質(zhì)性財務(wù)風(fēng)險。相較歐萊雅等競品在成分透明化上的前瞻布局,雅詩蘭黛的被動應(yīng)對模式或?qū)⑻Ц吆弦?guī)成本,在ESG評級日益影響融資成本的背景下,這種滯后可能轉(zhuǎn)化為資本溢價。建議關(guān)注其研發(fā)投入中"清潔美妝"占比變化,這將是判斷其能否將ESG轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價能力的關(guān)鍵指標(biāo)。
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